作者:宋兵甲
來(lái)源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)
有人經(jīng)常說(shuō),歷史總是驚人的相似。冥冥之中,似乎一切都在輪回。
先別嘲笑別人迷信,在很多經(jīng)濟學(xué)家眼里,社會(huì )的確在“輪回”。
因為經(jīng)濟是有周期的。
只是,周期長(cháng)短各有各的說(shuō)法。從近二十多年的歷史來(lái)看,似乎每接近十二年,就會(huì )爆發(fā)一場(chǎng)經(jīng)濟災難:
1997年亞洲金融危機,到2008年全球金融危機,再到今年疫情引發(fā)的經(jīng)濟壓力。
經(jīng)濟這個(gè)大機器出現故障時(shí),許多行業(yè)都會(huì )受到?jīng)_擊,然后被重新調整進(jìn)入新?tīng)顟B(tài)。
有意思的是,每當經(jīng)濟往下走,地產(chǎn)行業(yè)的上市賽道就變得擁擠。
只是對于房企來(lái)說(shuō),在這個(gè)賽道里需要跨過(guò)的高欄越來(lái)越多。
1991年1月19日,萬(wàn)科在深交所上市,成為內地第一家上市房企。當時(shí),深交所還處在試營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
深圳發(fā)力資本市場(chǎng),海南的地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)熱氣騰騰。當年6月,嗅到市場(chǎng)氣味的萬(wàn)通六君子奔向海南:
這座人口不過(guò)655.8萬(wàn)的海島上,出現兩萬(wàn)多家地產(chǎn)公司。平均每300個(gè)人中,就有一個(gè)人“經(jīng)營(yíng)”著(zhù)一家地產(chǎn)公司。
到了1992年,內地地產(chǎn)投資同比大漲117%,其中海南更是暴增211%。
火氣旺盛,泡沫也在滋生。1993年6月,國家宣布終止房企上市。緊接著(zhù)“國16條”的推出,給地產(chǎn)市場(chǎng)潑上冷水。
當政策掐住房企的資本喉嚨時(shí),另一場(chǎng)資本風(fēng)暴撲向了他們。
1997年,亞洲金融危機在泰國爆發(fā)。當年,內地地產(chǎn)行業(yè)直接轉入全面虧損。
一些資金鏈緊張的房企,試圖選擇上市融資回血。不過(guò),當時(shí)內地的上市禁令還沒(méi)解除,房企只能選擇奔赴港股。
然而,香港市場(chǎng)的情況也不妙。
1997年10月,國際游資開(kāi)始瘋狂沽空港元。短短一年內,恒生指數跌去約60%,香港樓價(jià)也接近腰斬。
急切需要“補血”的內地房企,還是向著(zhù)港股闖關(guān)。
不完全統計,1997年赴港上市的房企大約有12家。這段時(shí)期上市的房企,主要為大型國企央企或者有港資背景的企業(yè),比如華遠地產(chǎn)、大悅城等。
成功上市的房企,被注入一股活力。比如華遠在登陸港股后高歌猛進(jìn),業(yè)內一度有“南萬(wàn)科、北華遠”的說(shuō)法。
1997年的金融危機,成為此前內地房地產(chǎn)十年蓬勃期的終點(diǎn),也成為另一個(gè)時(shí)期的起點(diǎn)。
第二年,國家提出“促使住宅業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”。
一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代開(kāi)啟。
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2007年,距離亞洲金融危機爆發(fā)已經(jīng)過(guò)去十年。
那時(shí),A股正值大牛市:
2007年4月到5月,上證指數從3000點(diǎn)上漲到4200點(diǎn),漲幅高達40%。
那一年,上市、融資、土地成為地產(chǎn)行業(yè)的熱門(mén)詞匯:
碧桂園、SOHO中國等房企先后赴港上市,上市房企一年內融資高達2485.98億元。有了錢(qián)后,房企在土地市場(chǎng)強勢出手,地王頻出。
當時(shí)尋求上市的房企,大部分青睞港股市場(chǎng),這背后有特定的市場(chǎng)考慮。
盡管?chē)以?000年,重新放開(kāi)內地房企登陸A股的管制,但要想入場(chǎng)依然非常難。2006年,僅有北辰和保利兩家房企被批準IPO。
相比之下,港股對內地房企比較“友好”:2006年,一共有5家內地房企在香港上市。
另外,港股的融資效果也比較好。比如,碧桂園在港上市獲得68萬(wàn)投資者申購,吸引的散戶(hù)規模位列當時(shí)港股第三大。
港股投資者對房地產(chǎn)的偏好,讓內地房企赴港上市的意愿愈發(fā)強烈。
此時(shí),誰(shuí)也沒(méi)有想到,一場(chǎng)新的金融風(fēng)暴正在醞釀。
2008年8月,雷曼兄弟倒閉,引發(fā)全球金融海嘯,中國經(jīng)濟包括地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始受到波及。
地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)向的轉變,首先在土地招掛拍市場(chǎng)上顯現。2008年,全國土地招拍掛接近一半以低價(jià)成交,流拍、流標隨處可見(jiàn)。
大量房企資金鏈緊張,上市也變得舉步維艱。整個(gè)2008年,國內僅有建業(yè)等少數幾家房企在港上市,融資規模也大幅減少。
金融危機爆發(fā)后,國家需要一劑強力針,為經(jīng)濟重新注入活力。
于是,“四萬(wàn)億”計劃出臺。隨后,地產(chǎn)行業(yè)最早復蘇,大量房企開(kāi)始尋求上市,恒大、龍湖等房企在2009年先后登陸港股。
縱向來(lái)看,盡管受到金融危機波及,2006~2009年間仍是房企上市最旺盛的一段時(shí)期:
不完全統計,期間共有35家房企成功上市,其中在港上市的房企達到22家。
這輪上市潮中,一些房企成為行業(yè)里的頭部選手,比如TOP10中的碧桂園、恒大、龍湖。
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時(shí)間來(lái)到2016年,內地房地產(chǎn)市場(chǎng)掀起一波小高峰,但也再次滋生出浮躁氣息。
這一年,中央定調“房住不炒”,隨后兩年地產(chǎn)融資環(huán)境逐漸收緊。
誰(shuí)也沒(méi)想到,今年年初的疫情黑天鵝,讓全球融資環(huán)境進(jìn)一步收緊,股神巴菲特也忍不住感嘆:
我活了89歲,第一次見(jiàn)到這種場(chǎng)面。
一些內地房企啟動(dòng)的上市計劃,陡然增加許多不確定性。今年向港交所遞交招股書(shū)的房企有十來(lái)家,其中港龍在7月完成上市,而最近取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的有三家:
金輝已經(jīng)于10月29日在香港掛牌上市,市值達167.2億港元。另外,祥生和上坤已經(jīng)通過(guò)聆訊,將在年前完成上市。
剩下在港交所外排隊等候的內地房企,面前擺著(zhù)“內外“兩道上市難關(guān):
內部,港交所朝向他們的上市閘門(mén)正在收窄。外部,融資環(huán)境也在收緊。
如果說(shuō),2008年前后港交所偏好房企,那么十年后,它更加青睞那些科技企業(yè)。
由于沒(méi)能接受“同股不同權”的模式,2014年港交所與阿里巴巴失之交臂。顯然,港交所不希望歷史重演。2018年,它宣布接受“同股不同權”模式,隨后小米、美團等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴港上市,掀起科技股高潮。
相比較對科技企業(yè)開(kāi)“綠燈”,港交所對房企上市的審核變得更加嚴格。
縱向來(lái)看,在港成功上市的房企的數量在減少。
2018年,有7家內地房企在港上市,那時(shí)上市審核時(shí)間較短,成功率高。2019年,上市房企減少到6家,并且上市周期明顯拉長(cháng)。
在這背后,港交所對于內地房企的審批更加嚴格,許多信息都需要房企進(jìn)行完整的披露。
在嚴格的審核下,房企排隊的等待時(shí)間被拉長(cháng),不少上市文件失效。
值得一提的是,港交所似乎對房企拆分的物業(yè)更感興趣。2018年,有5家物業(yè)公司在港上市,到2019年擴大到9家。今年上半年,有15家房企分拆物業(yè)赴港上市。
不斷加速的物業(yè)上市潮,顯露出資本對這種輕資產(chǎn)、盈利穩定的業(yè)務(wù)更抱有信心,這也給排隊等候的房企不小壓力。
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當內部面臨著(zhù)港交所的嚴格審核時(shí),從外部融資環(huán)境看,今年赴港上市的房企也面臨著(zhù)難題。
去年5月,銀保監會(huì )發(fā)文金融機構不得違規進(jìn)行房地產(chǎn)融資。整個(gè)2019年下半年,房企融資變得愈發(fā)艱難,紛紛在海外“找錢(qián)”。
年初的疫情,讓許多房企掀起新一波海外發(fā)債動(dòng)作:今年1月,內地房企發(fā)行美元債規模為183.25億美元。然而,海外金融環(huán)境也不妙,到了 2月這個(gè)數字銳減到36.26億美元。
通過(guò)美元債融到的資金,相當一部分流向了頭部企業(yè)。根據Wind數據顯示,今年3~4月發(fā)債的房企達70家,TOP10合計發(fā)行額占全部房企的近4成。
各家房企都在四處找錢(qián),花式融資。投資者手上的錢(qián)就這么多,對于那些在港交所門(mén)口徘徊的房企,無(wú)疑會(huì )抱有更謹慎的態(tài)度。
在這種形勢下,資本和港交所對于房企都變得更加嚴苛。能夠順利闖關(guān)的房企,比如金輝、祥生和上坤,或許靠的還是各在市場(chǎng)上的表現。
前兩家屬于老牌房企,上坤則屬于新銳。在此前的上市潮中沒(méi)有明顯動(dòng)作。近幾年,三者開(kāi)始顯露出后勁。
金輝推出的產(chǎn)品,主要針對首置和首改,區域布局主要落在強二線(xiàn)城市。
產(chǎn)品和區域上的布局,讓金輝的規模在近三年穩步增長(cháng):
2017年~2019年,金輝分別實(shí)現全口徑銷(xiāo)售額445.1億、746.8億、888.6億。同期,金輝的排名穩定在40強。
與金輝一樣,祥生和上坤也在近幾年實(shí)現穩步增長(cháng)。
2016年,在興起的一波地產(chǎn)熱浪中,祥生采用“1+1+X”的擴張戰略,立足浙江和長(cháng)三角,向高增長(cháng)潛力城市邁進(jìn)。這一年,祥生的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)65.14%。
到2018年,祥生銷(xiāo)售額突破千億。
上坤也聚焦于長(cháng)三角經(jīng)濟區,團隊整體穩健、高效。
在2017年和2019年,分別實(shí)現營(yíng)收12.01億元和75.35億元,三年復合增長(cháng)率達150.5%。
它的行業(yè)排名,從2019年的89位上升到今年的79位。
目前來(lái)看,祥生和上坤離上市只差臨門(mén)一腳,其他房企仍在港交所門(mén)口等候。
地產(chǎn)圈流行這樣一種說(shuō)法:
上市并不意味著(zhù)一勞永逸,但不上市肯定出局。
過(guò)去二十多年,地產(chǎn)江湖涌動(dòng)的風(fēng)云變幻,似乎印證了這種說(shuō)法。
如今,隨著(zhù)金輝成功上市以及祥生的即將上市,房企TOP40將全部踏入資本市場(chǎng)。
留給其它小房企的時(shí)間不多了。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 內地房企上市的三次闖關(guān)