1 元旦節前，一條關(guān)于萬(wàn)科招人標準的信息流出，狗蛋看完直呼“我不配”。

標準有四條，被圈內簡(jiǎn)稱(chēng)為“萬(wàn)科四不要”：

不要萬(wàn)科離職員工；

不要近三年（2019-2021）在恒大、碧桂園、新城任職的（高周轉）；

不要在泰禾、藍光、寶能工作過(guò)的（爆雷）；

不要職業(yè)經(jīng)歷中有兩段少于2年的。

像狗蛋這種年輕時(shí)不懂事跳槽多了點(diǎn)的，首先就被排除了。

不過(guò)據內幕君所知，這肯定不是一棍子打死的事，人力招聘不可能一刀切，萬(wàn)科有城市公司還能進(jìn)碧桂園的人呢。

狗蛋無(wú)法理解，高周轉或者“爆雷”企業(yè)出來(lái)的員工，為什么要被“歧視”。

最近在重溫《喬家大院》的他說(shuō)：?jiǎn)讨掠顾绺藸幾龈吡话员P(pán)，最后資金鏈斷裂一敗涂地，這事兒最多只能怪到掌柜身上，是他們勸不住東家，怎么能怪普通打工人長(cháng)栓呢。

自家地主不行，這已經(jīng)讓長(cháng)拴那些長(cháng)工們挺郁悶的，最具話(huà)語(yǔ)權的隔壁地主被傳“不要”他們，同行如果跟上節奏，簡(jiǎn)直雪上加冰雹。

萬(wàn)科的人事政策中有一條叫“歡迎好馬吃回頭草”。

像萬(wàn)科早期的才子馮佳，就曾經(jīng)三進(jìn)宮。毛大慶離開(kāi)時(shí)，王石也通過(guò)媒體喊話(huà)表示，隨時(shí)歡迎毛大慶回來(lái)。

時(shí)移俗易，別說(shuō)三進(jìn)，“二進(jìn)宮”的門(mén)檻都被加高到天花板位置了。

就算沒(méi)在“四不要”范疇，想摸到行業(yè)老大家的門(mén)檻，有的時(shí)候不比李白登蜀道簡(jiǎn)單。

去年，狗蛋前同事受邀，參加萬(wàn)科南方區域某城市公司面試，對方要招計劃運營(yíng)人員。初面就讓這位小伙伴“社死”。

HR云淡風(fēng)輕地說(shuō)，我們這個(gè)崗位目前在崗的，很多都是海歸，有哈佛的。其它的，至少本碩都是“985”。

言外之意很明白，小伙伴碩士985，但本科不是，沒(méi)達到他們的招人門(mén)檻。

小伙伴攥著(zhù)簡(jiǎn)歷，內心千軍萬(wàn)馬奔騰而過(guò)，想著(zhù)：您主動(dòng)電話(huà)邀約我來(lái)面試，就為了告訴我不符合要求？

我們把三年內有萬(wàn)科從業(yè)經(jīng)歷的人都辭退了，以后嚴禁再進(jìn)有萬(wàn)科從業(yè)背景的人。

受傷的總是打工人，不知道這位老板是不是玩真的。

不過(guò)他“制裁”的方向錯了，他們公司應該更硬氣的，把萬(wàn)科拉入黑名單永不合作，然后永不錄用萬(wàn)科高管們。

20天前，恒大?；◢u建筑群入選“中國十大丑陋建筑”，上榜理由是“形態(tài)怪異雜亂，是炫富、媚俗文旅項目的典型”。

這個(gè)對標迪拜棕櫚島的項目，合作的各領(lǐng)域頂級設計師就有600多位，被評“丑陋”，肯定不是設計師水平或者審美不行。

許老板全程沉浸式參與，從構思到親自手繪規劃草圖、選擇業(yè)態(tài)，甚至是外立面的造型和線(xiàn)條，他都事必躬親。有媒體就說(shuō)：

元旦前一天，恒大財富發(fā)文明確調整兌付方案。文件提到：

自2018年4月1日起，擔任過(guò)恒大集團副總裁及以上職務(wù)的人員（含已離職），以及其親屬（配偶、父母、子女），所持有的合同約定的投資產(chǎn)品暫不兌付。

一位前恒大員工告訴狗蛋：人家早就退完了。

萬(wàn)科應該“歧視”這些率先撤退的高管。

以前黃金時(shí)代或白銀時(shí)代，房企之間招聘或業(yè)務(wù)對標時(shí)，就存在一串鄙視鏈：綠城、龍湖等看不上碧桂園、中梁、祥生，華潤商業(yè)地產(chǎn)看不上寶龍商業(yè)地產(chǎn)，中駿看不上禹洲……

總之，品質(zhì)好一些的看不上糙的，30強的瞧不上50強，50強瞧不上100強。

就連萬(wàn)科，也曾經(jīng)被鄙視到塵埃里，綠城老宋一度瞧不上它。

2010年左右，他去看過(guò)杭州萬(wàn)科項目后，說(shuō)出的話(huà)直戳老王的天靈蓋：我們要是造出那么粗糙的房子，項目經(jīng)理要跳樓自殺N次。

時(shí)光一晃，那都已經(jīng)是12年前的事了，如今能“活下去”才是真功夫。

2021年度，規模房企銷(xiāo)售額整體負增長(cháng)，百強房企銷(xiāo)售額同比降3.5%，其中有8成房企，沒(méi)完成年初制定的保守得不能更保守的年度業(yè)績(jì)目標。

拿地方面，中指院數據顯示，TOP100房企2021年拿地總額為25377億元：

在銷(xiāo)售和拿地兩項數據上，規模房企都出現了歷史上少有的下滑。

行業(yè)艱難，無(wú)處不卷。

萬(wàn)科“四不要”是一個(gè)標志性事件，只不過(guò)把地產(chǎn)行業(yè)人才過(guò)剩的那層窗戶(hù)紙，給捅破了。

所以引發(fā)行業(yè)大范圍討論。

節后，2022年A股首個(gè)交易日，數字虛擬人賽道沸騰，有相關(guān)個(gè)股一字漲停。

風(fēng)出元宇宙，這年代只要不是人，都比是人受歡迎。

郁亮通前陣子過(guò)朋友圈，祝賀崔筱盼榮獲2021萬(wàn)科總部“最佳新人獎”，很多萬(wàn)科人在2021年，都曾和崔筱盼有過(guò)郵件往來(lái)。

從頭像看，這位小姐姐丹唇外朗、明眸善睞，顏值直追劉亦菲，比肩高圓圓，符合國人傳統審美。

直到她憑借“最佳新人獎”在公司內部出道，一些萬(wàn)科人才明白：原來(lái)我的美女同事不是人。

崔筱盼是萬(wàn)科首位數字化員工，工作是催辦。郁亮發(fā)圈透露：她催辦的預付應收/逾期單據核銷(xiāo)率達到91.44%。

有顏就是好。像狗蛋那樣內心清澈但長(cháng)得油膩的，去做地推發(fā)傳單，效率都比別人低。

這位負責催辦業(yè)務(wù)的虛擬人出自萬(wàn)翼科技，該公司為萬(wàn)科旗下專(zhuān)門(mén)從事地產(chǎn)科技研發(fā)的。

意味著(zhù)萬(wàn)科未來(lái)還會(huì )研發(fā)，然后“雇傭”更多的虛擬人。

所以我跟狗蛋說(shuō)，其實(shí)萬(wàn)科“歧視”的不是你，不是在恒大、泰禾干過(guò)的人，而是在座的所有人。

這年頭雇傭一個(gè)真人可太麻煩了：提倡加班需謹慎，“996”違法；批評員工要拿捏得當，不能讓員工感到是被PUA……

虛擬人就不一樣，插上電就能讓它一年干365天，每天24小時(shí)不間斷。

開(kāi)心了發(fā)它一個(gè)優(yōu)秀員工獎，不費錢(qián)。不開(kāi)心了想解雇它，拔掉電源就行。

自2018年以來(lái)，萬(wàn)科一直在折騰組織重建和事人匹配，2021年人事也大變動(dòng)了好幾輪，5大區域拆成7大區域，劉肖和王海武調整職務(wù)。

不久前，他們又對人事架構大動(dòng)刀，上海區域區首換新，無(wú)錫、杭州、南京等城市的城市總也上新。

在中高層人事方面，“戰略大師”兼“焦慮大師”萬(wàn)科還在無(wú)止境地變陣。

這大概是“大江大?！庇媱澋某掷m。

郁亮曾說(shuō)，“一個(gè)組織一定時(shí)間成熟之后就有必要跨區域流動(dòng)，否則會(huì )固守一方，難免會(huì )產(chǎn)生一些懈怠的心態(tài)。大江大海是活水計劃，讓水活起來(lái)?！?/p>

如果有一天，中高層也都是機器人就好了。