作者：黃小妹

來(lái)源：風(fēng)財訊（ID：fengcaixun）

7年前，光耀集團深陷資金鏈危機。

董事長(cháng)郭耀名在一間面朝大海的10來(lái)平米的辦公室接受媒體采訪(fǎng)，他說(shuō)面朝大海時(shí)自己內心不再向往常心潮澎湃，內心有了糾結與失落感。

但彼時(shí)郭耀名依舊存有“拯救”光耀集團的希望，“只要再給3至5億元，就能緩過(guò)來(lái)?！?/p>

郭耀名沒(méi)有等來(lái)白衣騎士，一紙破產(chǎn)公告宣告光耀集團的唏噓結局。

9月26日，光耀集團在其公眾號“光耀集團管理人”發(fā)布破產(chǎn)公告，惠州中院于裁定終止光耀集團重整程序并宣告光耀集團破產(chǎn)。下一步管理人將在法院的指導以及全體債權人和購房者的配合下，依法推進(jìn)破產(chǎn)清算工作。

梳理光耀集團走向破產(chǎn)的緣由，盲目擴張、收購是其致命一舉，民間借貸的資本運作加速其衰敗速度。在當下的地產(chǎn)變局中，中小房企找到一條活下去、活得好的路不易，至少光耀集團的結局或可成為行業(yè)前車(chē)之鑒的參考。

從百強房企跌進(jìn)資金危局

伴隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)一路繁榮發(fā)展，光耀集團亦曾有高光時(shí)刻。

光耀集團2002年起家于惠州，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，并涉足了建筑、物業(yè)、金融、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域，歷經(jīng)十余年成為百強房企。

一組數據便能串起其曾經(jīng)的輝煌。成立5年后成為惠州惠城區銷(xiāo)售冠軍；2010年，光耀集團開(kāi)始“走出”惠州，業(yè)務(wù)迅猛拓展至珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海區域，開(kāi)始超常規發(fā)展。隨后總部遷入深圳，數據顯示2010年銷(xiāo)售金額達到40億元，公司先后被評為廣東房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10以及中國房地產(chǎn)百強企業(yè)。

此前光耀集團曾開(kāi)發(fā)“光耀·銀鷹花園”、“光耀·荷蘭水鄉”、“光耀·荷蘭堡”等眾多項目，均曾在區域市場(chǎng)取得銷(xiāo)售額冠軍。其中“光耀·先生的湖”在深圳最為知名。

2014年，光耀集團快速發(fā)展被按下暫停鍵，郭耀名的命運從此開(kāi)始反轉。

2014年3月以來(lái)，光耀地產(chǎn)被爆出惠州、天津多個(gè)項目因資金鏈危機導致停工。隨之，多宗借款違約、信托催款及其違約擔保案件頻出，這一切指向光耀地產(chǎn)資金危機。

彼時(shí)，郭耀名接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“光耀的確存在資金緊張的問(wèn)題，這個(gè)我也不避諱。只要再給3至5億元，就能緩過(guò)來(lái)?！?/p>

當時(shí)業(yè)內人士透露，光耀集團面臨的資金缺口或許更大，項目設計的信托償還、銀行等多家金融機構以及多家民間借貸的債務(wù)缺口或高達20億元。

盲目擴張、收購是致命之舉

郭耀名曾坦言，光耀集團出現資金危機的最大失誤在于對擴張時(shí)機判斷和操作層面。

2010年期間，光耀集團開(kāi)始進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的全國化擴張，啟動(dòng)以珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海灣為3大重點(diǎn)區域的3 x戰略。2011年3月，光耀集團海透露未來(lái)將重點(diǎn)拓展環(huán)渤海區域，當年銷(xiāo)售額目標沖刺100億元。

2010年-2013年期間，光耀集團旗下全國多個(gè)大盤(pán)超千畝，且幾乎同時(shí)上市。彼時(shí)資料顯示，目前光耀集團進(jìn)入了深圳、惠州、東莞、佛山、湛江、汕尾、上海、杭州、天津、臨沂、威海、香港等城市，至今總開(kāi)發(fā)面積超過(guò)356萬(wàn)平米，儲備用地近900萬(wàn)平米。

對應的市場(chǎng)環(huán)境，2014年，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現震蕩下行，金融機構開(kāi)始收緊房地產(chǎn)信貸。

快速擴張，疊加行業(yè)因素，為光耀集團資金危機埋下伏筆。

郭耀名表示，光耀集團擴張時(shí)機欠佳，速度太快，攤子一下子鋪得太大，加上政策變化，運氣不好，當然也有操作層的失誤，導致了一些問(wèn)題。

“當時(shí)沒(méi)想太多。只要融資方面順利，市場(chǎng)不出現大變動(dòng)，對這種擴張節奏還是有信心。反過(guò)來(lái)，如果當時(shí)不走規?；?，呆在惠州本地不出來(lái)，將來(lái)更加沒(méi)有機會(huì )走出來(lái)，那么多品牌房企進(jìn)駐惠州，本土房企很難競爭得過(guò)。當時(shí)的想法只有快速走出來(lái)，快速實(shí)現規?；?，甚至上市，才有機會(huì )在這個(gè)行業(yè)長(cháng)久立于不敗之地?！?/p>

郭耀名提及的操作失誤主要指向兩筆收購。2011年，光耀集團通過(guò)收購新都酒店意圖借殼上市，3年投入10億元。但收購完后，因有房地產(chǎn)背景，政策不支持重組而失敗。

第二筆收購，光耀集團想通過(guò)礦業(yè)來(lái)重組上市，并花費2億元在湖南買(mǎi)了兩個(gè)礦井，但不久礦業(yè)開(kāi)始走下坡路，導致第二次重組失敗。

“我們曾兩次嘗試通過(guò)重組上市，但都折戟而歸，也讓光耀損耗巨大。因此也讓光耀進(jìn)去的錢(qián)全部打了水漂，光耀的資金鏈也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始繃緊?！惫f(shuō)。

郭耀名坦言，大量的民間借貸亦是其陷入資金困局的主因?！皬?011年開(kāi)始我們就借了大量的民間借貸，民間借貸占光耀整個(gè)融資規模1/3。一般企業(yè)民間借貸只用2—3個(gè)月，而我們用的時(shí)間長(cháng)。借了15億元左右，而利息就高達十幾億元?！?/p>

面對資金危局，郭耀名還抱有希望，“資金缺口3-5億元，如果能借到錢(qián)，就緩過(guò)來(lái)了。目前光耀資產(chǎn)還有90億元，都是有形的凈資產(chǎn)，包括土地儲備和在建項目。如果銀行支持，不至于資不抵債，只要能找到銀行支持，光耀還是有信心渡過(guò)這個(gè)冬天?！?/p>

光耀集團沒(méi)有熬過(guò)冬天，破產(chǎn)成了其最后的唏噓。

2018年1月4日，惠州市中級人民法院對外發(fā)布一則公告稱(chēng)，已于2017年12月11日正式受理光耀集團申請破產(chǎn)重組案。

截至2016年6月30日，光耀集團清查資產(chǎn)總額為64.03億，負債清查總額達79.7億元，為關(guān)聯(lián)公司提供擔保產(chǎn)生的負債約26億元，債務(wù)總額合計近106億元，處于資不抵債狀態(tài)。

光耀集團的破產(chǎn)是當前房地產(chǎn)行業(yè)新常態(tài)“縮影”。人民法院公告網(wǎng)公布信息顯示，2020年全國已有近400家房企發(fā)布破產(chǎn)公告。截止至2021年9月12日，今年我國已經(jīng)有284家房企破產(chǎn)，平均每個(gè)月破產(chǎn)32家，相當于每天1.1家房企破產(chǎn)。

伴隨著(zhù)調控、融資、拿地趨嚴，出局的房企個(gè)中緣由不一，歸宿類(lèi)似。若自身盲目擴張、收購，沒(méi)有自成一套的安全資金局，只是滑落深淵的速度更快一些。

注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“扒財經(jīng)”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經(jīng)授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 光耀沒(méi)等來(lái)白衣騎士