作者:丁祖昱
來(lái)源:丁祖昱評樓市(ID:dzypls)
2020年上半年對長(cháng)租公寓行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)艱難的時(shí)刻。疫情加快了行業(yè)洗牌的進(jìn)度,企業(yè)間經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分化加劇,“爆雷”事件集中爆發(fā)。
蛋殼“爆雷”事件發(fā)酵至今,儼然已成為一個(gè)民生問(wèn)題。蛋殼不是唯一一個(gè)“爆雷”企業(yè),也不是最后一個(gè)。據不完全統計,自2017年以來(lái),全國共有153家長(cháng)租品牌“爆雷”,2020年1-11月就多達84家。很大一部分企業(yè)“爆雷”原因在于“高進(jìn)低出”“長(cháng)收短付”的運營(yíng)模式導致資金鏈斷裂。
從目前來(lái)看,長(cháng)租市場(chǎng)仍處于洗牌期,無(wú)論是分散式長(cháng)租公寓,還是集中式長(cháng)租公寓,在行業(yè)發(fā)展初期階段都存在或多或少不可預知的風(fēng)險,比如企業(yè)追求規模后自身現金流壓力增加、獲取房源成本過(guò)高等等。
卷入“爆雷”漩渦的分散式長(cháng)租品牌
蛋殼“爆雷”事件仍然在持續發(fā)酵。
自上市以來(lái),蛋殼公寓風(fēng)波不斷,直至11月初,蛋殼深陷流動(dòng)性危機,并接連傳出公寓斷網(wǎng)、拖欠合作伙伴賬款及房東租金的消息,11月10日以來(lái),蛋殼北京總部陸續出現維權事件。
“現在管家聯(lián)系不到,我還沒(méi)有清算,要怎么辦?”在上海一個(gè)蛋殼租客自發(fā)組建的維權群里,年租已住7個(gè)月的小張遭遇房東驅趕,陷入兩難境地的他,只能在維權群里和同路人“抱團取暖”。
在杭州的王女士同樣焦頭爛額,11月16日看到蛋殼“破產(chǎn)”的消息之后,不久房東通知盡快搬離,在此之前,她租住的公寓已經(jīng)連續多月處于無(wú)保潔狀態(tài),三個(gè)月返現未到賬,租金貸剩余8個(gè)月未解除,直接損失將超過(guò)2.5萬(wàn)元。
目前,她仍在硬撐著(zhù)沒(méi)有退租,她在等一個(gè)說(shuō)法。
蛋殼曾于11月16日通過(guò)官方微博發(fā)聲,“我們沒(méi)有破產(chǎn),也沒(méi)有跑路!”,至今仍未有其他官方層面的解決方案。
我們以租客的身份向蛋殼方面咨詢(xún)時(shí),得到的回應是“一切正常,招租工作正常運營(yíng)中”。
市場(chǎng)占有率第二位、美股上市,這些都曾是蛋殼的光環(huán)。短短10余月,蛋殼走向成立五年來(lái)的至暗時(shí)刻。在這場(chǎng)風(fēng)暴中,從租客、房東、合作方到企業(yè),似乎沒(méi)有一個(gè)參與者從中獲益。
蛋殼不是個(gè)例,2017年以來(lái),全國共有153家長(cháng)租品牌“爆雷”,2020年1-11月多達84家。其中,多為以“高進(jìn)低出”“長(cháng)收短付”運營(yíng)模式為主的分散式長(cháng)租公寓品牌。
圖:2017年-2020年11月長(cháng)租公寓企業(yè)爆雷數量
數據來(lái)源:克而瑞租售
表:2017年以來(lái)部分問(wèn)題企業(yè)匯總
數據來(lái)源:克而瑞租售
租金貸用戶(hù)占比達68%
在各大新聞事件背后有一個(gè)高頻詞:租金貸。這也是此次“爆雷”事件引發(fā)民生問(wèn)題的核心。
不同于傳統的租房生意,蛋殼公寓一開(kāi)始做的是C2B2C模式,即公司處于中立方,將房東的房子統一改造、升級、運營(yíng)后,再出租給租客,提供租后服務(wù)。
與多數分散式長(cháng)租公寓的運營(yíng)邏輯相同,為了獲得更多資金流,長(cháng)租公寓運營(yíng)方會(huì )引入金融機構,以房租優(yōu)惠及月付誘導租戶(hù)使用租金貸服務(wù)。即租客與金融機構簽訂貸款條約,分期向金融機構償還租房貸款,金融機構將全年租金一次性打入長(cháng)租公寓企業(yè)賬戶(hù)。
長(cháng)租公寓企業(yè)提前從金融機構拿到長(cháng)期租金,以進(jìn)行規模擴張、吸納新房源,金融機構會(huì )從蛋殼方獲得一定的利息收入。
過(guò)去幾年的擴張中,蛋殼公寓嚴重依賴(lài)此類(lèi)運營(yíng)模式。公開(kāi)數據顯示,自2017年-2019年,蛋殼公寓租金貸用戶(hù)占比情況雖大幅度減少,2017年時(shí)占比達91.3%,至2019年租金貸用戶(hù)占比仍達到了67.9%。
在此次事件爆發(fā)后,許多租客面臨著(zhù)被房東趕出長(cháng)租公寓的同時(shí)還需償還貸款的問(wèn)題,對此,“租金貸”涉及金融機構微眾銀行宣布,蛋殼公寓租金貸業(yè)務(wù)截至到2021年3月31日前暫不計入征信,但對于貸款終止事宜沒(méi)有清晰聲明。
圖:2017-2019年蛋殼公寓租金貸占比情況
高杠桿下,蛋殼似乎陷入一個(gè)循環(huán)。自2018年9月起,全國各城市開(kāi)始嚴查隔斷房、群租房,蛋殼公寓可獲得利潤因此降低,加上2020年疫情影響,出租率及租金的下跌,加速了蛋殼公寓資金鏈問(wèn)題的暴露。
尤其今年以來(lái),全國各地監管從嚴,全國至少11個(gè)城市加強對“高進(jìn)低出”“長(cháng)收短付”經(jīng)營(yíng)模式的住房租賃企業(yè)的監管,提出防范“租金貸”風(fēng)險。成都曾明確規定,住房租賃企業(yè)租金收入中規定住房租金貸款金額占比不得超過(guò)30%,超過(guò)比例的應當于2022年底前調整到位。
這意味著(zhù),原本依靠租金貸業(yè)務(wù)的蛋殼公寓現金流入將會(huì )大幅減少,而蛋殼公寓2019年租金貸占比已高于警戒線(xiàn)。
“高進(jìn)低出”“長(cháng)收短付”導致資金鏈斷裂,是蛋殼公寓“爆雷”最直接的原因。與蛋殼“爆雷”原因類(lèi)似的是,2017年以來(lái)“爆雷”的150多家長(cháng)租公寓品牌多數是因為同樣的原因。
深層次原因來(lái)看,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)-金融-房地產(chǎn)運營(yíng)模式的高風(fēng)險問(wèn)題,更有大環(huán)境及蛋殼過(guò)去盲目追求規模擴張等多種原因。
長(cháng)租公寓仍需要時(shí)間沉淀
規模,還是利潤?這是全行業(yè)共同的話(huà)題。
目前“爆雷”的企業(yè)多為分散式長(cháng)租公寓,多數分散式長(cháng)租公寓的運營(yíng)模式如出一轍,存在較高風(fēng)險,盲目擴張,而高收低租的模式無(wú)法長(cháng)久維持,絕不可取。
行業(yè)發(fā)展初期,為搶占市場(chǎng)規模企業(yè)往往會(huì )把規模放在首位,畢竟規模是增厚利潤的基礎。放眼分散式長(cháng)租領(lǐng)域,蛋殼的擴張速度非常典型。
短短五年,蛋殼房源規模從2000多間增至超41萬(wàn)間,5年增長(cháng)了近200倍,成為僅次于自如的第二大分散式長(cháng)租企業(yè)。
分散式公寓在房源獲取上更為容易,易快速擴大規模,但各環(huán)節的租賃關(guān)系穩定性較差,較短的租約將成為其資產(chǎn)證券化的障礙。
值得注意的是,在一線(xiàn)城市規模擴張受阻后,蛋殼于2019年明顯開(kāi)始下沉至二線(xiàn)城市,當年二線(xiàn)城市房源規模增長(cháng)達150%。下沉也意味著(zhù)租金回報率降低,瘋狂的擴張為2020年資金鏈出問(wèn)題埋下隱憂(yōu)。
與規模增長(cháng)相反的是,蛋殼的“貼錢(qián)”模式導致企業(yè)連續三年虧損,虧損金額持續擴大。
財報顯示,2017-2019年,蛋殼公寓虧損額增長(cháng)迅猛,從2億多元飆升至近35億元。2020年一季度,虧損達12.30億元,單季虧損創(chuàng )下近年新高。
圖:2017年-2020年1季度蛋殼公寓虧損情況
數據來(lái)源:蛋殼公寓
與高速擴張的分散式長(cháng)租公寓不同,集中式長(cháng)租公寓擴張速度相對較慢,其中部分采取與業(yè)主方簽訂長(cháng)期的整租協(xié)議后運營(yíng)的輕資產(chǎn)模式,也有部分采取購買(mǎi)物業(yè)進(jìn)行更新改造或者是取得土地后開(kāi)發(fā)運營(yíng)的重資產(chǎn)模式,這就使得集中式長(cháng)租公寓在某種程度上獲取房源的難度與整體投入都相對較高。但這并不代表集中式長(cháng)租公寓就沒(méi)有風(fēng)險。
無(wú)論是集中式長(cháng)租公寓還是分散式長(cháng)租公寓,其中最大的問(wèn)題都是在于對規模的盲目追求,從而導致獲取房源成本過(guò)高,自身現金流承壓。
數據顯示,在上半年疫情影響下,不少規模品牌集中式長(cháng)租公寓企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始放慢規模擴張速度以規避風(fēng)險。
以萬(wàn)科泊寓為例,在政策利好和資本熱潮影響下,2017-2019年規模型企業(yè)進(jìn)入快速擴張規模的發(fā)展階段,單月開(kāi)店數量一度超過(guò)3000間。2020年在疫情影響下規模擴張速度開(kāi)始放緩,轉而提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率。同樣,龍湖冠寓近三年整體出租率提升,上半年攀升至85.3%,企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率提升,上半年開(kāi)業(yè)房間僅4000間,規模擴張放緩。
受整體市場(chǎng)融資規模限制,長(cháng)租公寓運營(yíng)商在自身現金流壓力下,選擇放棄規模追求利潤,經(jīng)營(yíng)由數量轉向質(zhì)量發(fā)展。這對于行業(yè)而言,是一個(gè)很有代表性的信號。
在目前行業(yè)發(fā)展初期,長(cháng)租公寓市場(chǎng)和企業(yè)需要這樣慢慢的沉淀。
長(cháng)租公寓行業(yè)的“爆雷”是行業(yè)誕生以來(lái)一直存在的問(wèn)題,但從2019年初至今,市場(chǎng)下行趨勢明顯,租賃行業(yè)逐漸變成低毛利行業(yè),加上今年7、8月,各地政府密集發(fā)布相關(guān)政策,部分抗風(fēng)險較弱的長(cháng)租企業(yè)預知到風(fēng)險,提前跑路。
“爆雷”事件,反應出長(cháng)租企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中隱藏的痛點(diǎn),即資金投入大、運營(yíng)周期長(cháng)、回報率低。需要注意的是,企業(yè)規模越大,企業(yè)所擔的風(fēng)險也就越大。因為規模越大,就需要企業(yè)同時(shí)搶占供應和需求市場(chǎng),原本長(cháng)租公寓只是簡(jiǎn)單的賺“租金差”的商業(yè)模式,但租金貸抬高了經(jīng)營(yíng)杠桿率,很容易變成不賺錢(qián)的事情,同時(shí)能夠造成資金鏈斷裂的致命性問(wèn)題。
在行業(yè)發(fā)展初期,市場(chǎng)端進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道,長(cháng)租公寓運營(yíng)企業(yè)無(wú)序擴張、野蠻生長(cháng),導致資金鏈惡意違約;而市場(chǎng)制度建設仍有空白。此次蛋殼公寓“爆雷”,恰恰給長(cháng)租市場(chǎng)敲響了警鐘,在規?;瘮U張的同時(shí),要注意維護企業(yè)安全邊際。
未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間,租賃行業(yè)將進(jìn)入市場(chǎng)監管加強的狀態(tài)。資金監管將是重要的領(lǐng)域,既要加強對租金、押金使用情況的監管,又要出手重拳嚴控高進(jìn)低出、長(cháng)收短付、租金貸等市場(chǎng)亂象。
對于企業(yè)而言,任何行業(yè)在發(fā)展初期都是不盈利的?,F如今的長(cháng)租公寓正如早期的共享單車(chē)、滴滴,拼資金、拼實(shí)力、拼規模是行業(yè)早期階段的正常表現,“大浪淘沙”之后,行業(yè)逐漸走向成熟后將形成兩端分化現象,中端企業(yè)會(huì )逐漸退出,行業(yè)最終將達到多方制衡的健康狀態(tài)。
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