作者:理顧菌
來(lái)源:理顧者(ID:gh_9acd8a0ce3f1)
去年,財富行業(yè)雷聲此起彼伏,理財師在藍底白字“追繳”“退傭”中如驚弓之鳥(niǎo)。
到了今年,先是信托私募身陷囹圄,信任危機大爆發(fā),后又是資管連環(huán)刀,非標轉標、凈值化,資產(chǎn)荒下理顧專(zhuān)業(yè)價(jià)值時(shí)代到來(lái),產(chǎn)品越來(lái)越難賣(mài)。
“降薪潮”、“辭退潮”、“待業(yè)潮”猝不及防,有的回了銀行、有的轉身保險,有的做起了微商……在生存面前,個(gè)體悲歡只能認輸。
“我已經(jīng)在家待半年了……”
說(shuō)這句話(huà)的,是一位賣(mài)香港保險的理財師。
2020年的保險,本來(lái)算是一個(gè)小爆發(fā)期。
各種魔幻黑天鵝讓更多人意識到了生命無(wú)常、資產(chǎn)無(wú)常、保險要趁早;上半年新增保單件數239億件,同比增長(cháng)28.0%;監管對險資的“放手”,也讓保險股一山更比一山漲。
唯獨除了香港保險。
“前有動(dòng)亂,后有疫情。要去香港簽單,這個(gè)節骨眼,怎么去?誰(shuí)愿意去?根本賣(mài)不動(dòng)?!?/p>
以往理財師時(shí)不時(shí)就要跑香港,或陪客戶(hù),或參加產(chǎn)品培訓,現在一歇歇了大半年。
據數據,今年一季度,香港長(cháng)期業(yè)務(wù)的新造保單保費為351億港元,同比下降27.5%。
而內地訪(fǎng)客帶來(lái)的新造保單保費為54億港元,同比下滑57.7%。
過(guò)去內地居民不遠千里、赴港買(mǎi)保險的需求不外乎四點(diǎn):一是保額高;二是看重投資回報;三是去香港就醫的客戶(hù)理賠方便;四是境外資產(chǎn)配置的需要。
但隨著(zhù)內地險的成熟,港險特有的光環(huán)在褪色,近幾年來(lái)反倒有一些香港客戶(hù)北上尋內地險,內地險的日子過(guò)得風(fēng)生水起。
相比之下,賣(mài)港險的著(zhù)實(shí)尷尬,“好幾個(gè)同行都轉戰內地險了,有的還簽了好幾單百萬(wàn)級別的。港險早就不如以前風(fēng)光了,等這波封關(guān)過(guò)去,不知道還剩下多少客戶(hù)?!?/p>
2018年去通道、控地產(chǎn);2019年暫停所有通道業(yè)務(wù);2020年3月的壓縮融資、預計全行業(yè)要壓降1萬(wàn)億;4月的江蘇清退8%;5月的50%紅線(xiàn);6月的云南清退6.5%……
“過(guò)去非標有多好賣(mài),現在就有多心酸?!?/p>
這是一位主賣(mài)信托的三方理財師。
早期的三方,業(yè)務(wù)模式很簡(jiǎn)單,千篇一律,幾乎都是代銷(xiāo)信托計劃賺傭金:
公司從上游信托公司拿產(chǎn)品、從中抽取不同點(diǎn)差,理財師幫公司賣(mài)產(chǎn)品、按業(yè)績(jì)掙錢(qián)。
看監管的臉吃飯,依賴(lài)于資產(chǎn)端,上游產(chǎn)品一斷供,下游的糧心慌慌,三方的議價(jià)能力整體偏弱,理財師的業(yè)績(jì)傭金也處處受制。
尤其是今年。
2月的一場(chǎng)疫情,無(wú)法現場(chǎng)盡調、面簽,80%的信托項目陷入停滯,資產(chǎn)端自顧不暇,一些信托公司在結算費用的時(shí)候再延期滯后,下游三方和理財師的日子更是一言難盡。
雪上加霜的是,監管對非標連環(huán)刀。
要知道,投資人買(mǎi)信托是收益高,而非標正是讓信托收益遠高于理財產(chǎn)品的原因,也是讓信托理財經(jīng)理收入一騎絕塵、遠高于其他同行的原因,三方的理財師也雨露均沾。
但監管出手,形勢斗轉星移。
4月江蘇壓降融資成本、清退8%以上已經(jīng)把市場(chǎng)打了個(gè)措手不及。所謂8%以上高成本融資,不就是信托、租賃等非標嗎?
誰(shuí)知到了6月,云南更絕,直接把6.5%以上融資都砍了呢?做云南項目的恐怕欲哭無(wú)淚。
再加上5月《信托公司資金信托管理暫行辦法》意見(jiàn)稿出臺,直接劃下了信托投資非標不得超過(guò)50%的一道紅線(xiàn),過(guò)去“信托無(wú)非標”的紅利大打折扣,下半年非標產(chǎn)品顯著(zhù)減少。
未來(lái)非標高收益產(chǎn)品不再,信托經(jīng)理的風(fēng)光收入也走向終結。
而下游三方的理財師,更是水深火熱,傭金說(shuō)降就降,業(yè)績(jì)說(shuō)沒(méi)就沒(méi),隨著(zhù)產(chǎn)品發(fā)行數量下降,甚至無(wú)產(chǎn)品可賣(mài)。
“銷(xiāo)售的收入都是底薪+業(yè)績(jì),四五個(gè)月不出單,靠著(zhù)兩三千的底薪過(guò)活,很多理財師都或主動(dòng)、或被動(dòng)離職了,這也是沒(méi)辦法的事?!?/p>
“我賣(mài)的產(chǎn)品之前爆過(guò)雷,客戶(hù)對我的信任度有所下降,加上今年行情不好,他們更不愿意買(mǎi)了?!边@是一家民營(yíng)私募公司的理財經(jīng)理。
國內的私募行業(yè)曾一度野蠻生長(cháng)。
起于90年代,調整于千禧年間,又大約在2010年左右爆發(fā),法律監管不明,長(cháng)期冠著(zhù)理財工作室、資管公司、投資咨詢(xún)公司等的名頭。
大量的小而散、民營(yíng)系、非正規軍、高舉高打的激進(jìn)風(fēng)格,不良資產(chǎn)過(guò)多……
這使得私募行業(yè)過(guò)去埋下了諸多隱患,一旦遇上形勢緊張時(shí)候,資金鏈斷裂,便再也兜不住底。
“唯一慶幸的是,我沒(méi)卷入非吸漩渦,沒(méi)被追繳傭金,也沒(méi)被警察敲門(mén)。退傭還是小事,這兩年,聽(tīng)過(guò)太多同行被警方請去喝茶的了,基本都是搞資金池的,有的到現在還沒(méi)出來(lái)?!?/p>
有的理財師踩雷,是自己也被蒙在鼓里。
看不懂底層資產(chǎn)結構,對產(chǎn)品推介書(shū)流于形式,對公司悉聽(tīng)是從、無(wú)腦信任,卻忘了業(yè)內流傳的那句,“私募行業(yè)是防君子不防小人,能接受市場(chǎng)風(fēng)險但不能承受道德風(fēng)險?!?/p>
而有的理財師,在最初便知自己在冒險。
明知平臺有貓膩,項目有自融嫌疑,卻還是賣(mài)那家平臺的產(chǎn)品。
因為有高薪誘惑,加之僥幸心理在作祟,一旦成功一夜暴富不是夢(mèng),賺完這票立馬就走。
早些年監管不明,這種心態(tài)也許可行。
但在近幾年,因陳年舊案受牽連,被沒(méi)收財產(chǎn)、甚至刑拘的比比皆是,即使逃得再遠,涉案資金也會(huì )被要求“吐得干干凈凈”。
“這個(gè)市場(chǎng)需要的,早就已經(jīng)不是認識幾個(gè)有錢(qián)人就可以的金融產(chǎn)品推銷(xiāo)員,而是真的懂點(diǎn)風(fēng)控,能幫客戶(hù)匹配風(fēng)險和收益的理財師。今年的信任危機一個(gè)比一個(gè)嚴重,大家都怕了?!?/p>
過(guò)去幾年里,爆雷的爆雷,被抓的被抓,理財市場(chǎng)的不平靜讓獨立理財師這一群體擴大。
他們不受雇于某一家金融機構或三方,而是利用手里的客戶(hù)資源,成立理財工作室,打著(zhù)獨立的招牌,單飛單干。
鼎盛時(shí),一度有過(guò)一年新增3萬(wàn)家的盛況。
從一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)切換到買(mǎi)方市場(chǎng),讓客戶(hù)為理財咨詢(xún)付費,這是從美國借鑒而來(lái)的模式,被很多人認為是中國財富管理市場(chǎng)的未來(lái)。
但橘生淮南,國內現有的土壤并不成熟。
并且,在今年的特殊中,這種單飛模式更是“雷聲大雨點(diǎn)小”,熱度并沒(méi)有延續多久,工作室的理財師又陷入了分化、各奔東西的局面。
“做海外資產(chǎn)、港險的都擱淺了,而那些做非標固收的小工作室本來(lái)就缺乏信用背書(shū),今年更是舉步維艱?!币晃华毩⒗碡攷熑缡钦f(shuō)。
迫于生計,大量的獨立理財師開(kāi)始兼職做微商,賣(mài)海參、賣(mài)零食。
手頭有高凈值客戶(hù)資源的,也不再推銷(xiāo)理財,而是在朋友圈賣(mài)起了奢侈品,如名表名酒之類(lèi)。
還有一部分獨立理財師,又重回機構,銀行、信托公司、三方……
在今年的驚風(fēng)駭雨中,活下來(lái)且活得還比較好的獨立工作室,十之八九,都是做國內保險、股權,以及二級市場(chǎng)的。
“全球動(dòng)蕩,今年的股市是個(gè)‘驗金’的好機會(huì )。國內就更不用說(shuō)了,監管大力支持,權益是主流,資本市場(chǎng)是主旋律,隨著(zhù)時(shí)間,非標固收更是會(huì )逐漸退出歷史舞臺?!?/p>
與非標固收產(chǎn)品相比,二級市場(chǎng)更為復雜,所要求的專(zhuān)業(yè)性更高,這也是一些理財師不做二級市場(chǎng)的原因,他們大多銷(xiāo)售出身,缺乏專(zhuān)業(yè)金融知識,跟客戶(hù)溝通會(huì )倍感壓力。
為此,即使脫離了機構,大多數獨立理財師依然靠過(guò)去那一套收取傭金而活。
等到逆境一來(lái),要么回歸機構,要么跳槽,要么干起了微商,曾經(jīng)的獨立工作室,淘汰了70%以上。
而所有的理財師,不管是賣(mài)港險、賣(mài)非標、賣(mài)私募還是獨立工作室的,轉型的轉型,回流的回流,向現實(shí)認輸,都是為了生存。
世人慌慌張張,不過(guò)圖碎銀幾兩;偏這碎銀幾兩,能解萬(wàn)種慌張。在生存面前,金融個(gè)體的悲歡,更多的也只是行業(yè)的縮影。
大資管也好,財富管理也罷,今年無(wú)疑肯定又是一番大洗牌,劣幣出局,玩家為了留在場(chǎng)內,又將開(kāi)展一番競逐,加持自己的競爭力。
身處行業(yè),無(wú)意自黑,在這樣一個(gè)黯然時(shí)刻,與唱衰相比,理顧菌更想替理財師說(shuō)一句:
道阻且長(cháng),行則將至;
行而不輟,未來(lái)可期。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 今年的理財師,認輸……