扒財經(jīng) 作者：陳文莉
5月24日，全球民宿巨頭Airbnb（愛(ài)彼迎）聯(lián)合創(chuàng )始人、中國區主席柏思齊（Nathan Blecharczyk）通過(guò)“致愛(ài)彼迎中國房東和體驗達人社區的一封信”正式宣布，自2022年7月30日起，暫停支持境內游房源、體驗及相關(guān)預訂。
（來(lái)源：愛(ài)彼迎房東社區）
有消息稱(chēng)，愛(ài)彼迎將完全下線(xiàn)中國本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗業(yè)務(wù)，僅保留出境業(yè)務(wù)，且該調整預計將在今年夏天完成。
同時(shí)，有報道稱(chēng)，公司仍將在北京保留一家擁有數百名員工的辦公室。
若如此，則意味著(zhù)這家曾被《時(shí)代周刊》報道評價(jià)為“住房中的eBay”，市值731億美元（約4876億元）的全球民宿獨角獸，將徹底退出中國民宿市場(chǎng)。
對此，柏思齊給出的原因是，疫情挑戰。據其介紹，未來(lái)愛(ài)彼迎將固本培元，聚焦出境游業(yè)務(wù)。
鳳凰網(wǎng)風(fēng)財訊發(fā)現，愛(ài)彼迎的退出，疫情或許是推因，但背后更深層次，或是其在中國區的競爭失利，以及中國民宿行業(yè)的發(fā)展生變。
01 全球民宿巨頭折戟 這家“中國對手”笑了
Airbnb成立于2007年，是一家全球性民宿短租公寓預訂平臺。據悉，其與第三方盈利模式優(yōu)勢結合，搭建開(kāi)放平臺，邀請租客、酒店、旅店與個(gè)人入場(chǎng)，由平臺統籌，提供流量與服務(wù)，平臺負責運營(yíng)，賺取扣點(diǎn)。
業(yè)內人士告訴風(fēng)財訊，愛(ài)彼迎平臺運營(yíng)的商業(yè)模式有點(diǎn)像現在的美團。因此，愛(ài)彼迎在全球頗受資本青睞。
公開(kāi)信息顯示，從2007年成立，到2020年12月10日納斯達克上市，愛(ài)彼迎共進(jìn)行了16輪融資，募資超60億美元，紅杉資本、銀湖資本、DST、淡馬錫、老虎環(huán)球等全球知名機構均在其投資人之列。
這一運營(yíng)模式也讓愛(ài)彼迎在過(guò)去的十五年間迎來(lái)了規模和業(yè)績(jì)上的雙向增長(cháng)。目前，愛(ài)彼迎在全球有600萬(wàn)特色民宿、短租、酒店、公寓、客棧，覆蓋220個(gè)國家和地區短租民宿房源。
2022年一季報顯示，收入15億美元，同比增長(cháng)70%，公司凈虧損從2021年同期的11.7億美元收窄至1800萬(wàn)美元。扭虧為盈，或許已經(jīng)指日可待。
不過(guò)，愛(ài)彼迎在中國區的發(fā)展卻始終不如人意。
2018年就有外媒報道稱(chēng)，愛(ài)彼迎曾在2017年1月計劃將中國區業(yè)務(wù)與途家合并。此時(shí)的愛(ài)彼迎已然流露出了撤離中國的意向。
而突然爆發(fā)的新冠疫情，則給了愛(ài)彼迎另一記捶打。
彼時(shí)，愛(ài)彼迎曾停止與酒店、交通部門(mén)和豪華住宿有關(guān)的項目，裁員約約1900名員工，占總員工數的25%。
與此同時(shí)，途家、美團、攜程等各領(lǐng)域對手的實(shí)力依然不容小覷。
《中國民宿發(fā)展報告（2020-2021）》顯示，2020年的疫情讓民宿經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始多采用“同時(shí)選擇”多種線(xiàn)上旅游平臺（OTA）進(jìn)行銷(xiāo)售整合的方式。
其中，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%選擇了途家，美團54.01%，飛豬35.88%，愛(ài)彼迎僅22.14%。
（來(lái)源：《中國民宿發(fā)展報告（2020-2021）》）
顯然，進(jìn)入中國5年，愛(ài)彼迎平臺在民宿市場(chǎng)上的拓展并不算快。
值得一提的是，在愛(ài)彼迎官宣退出之后，途家即刻宣布，已于5月24日開(kāi)通“綠色審核通道”，同時(shí)即將推出“一鍵上線(xiàn)”等多項服務(wù)，幫助Airbnb（愛(ài)彼迎）中國大陸地區的房東在途家平臺盡快上線(xiàn)。
另一組數據同樣說(shuō)明了這一問(wèn)題。
根據市場(chǎng)研究公司AirDNA，截至4月底，Airbnb全球活躍房源超過(guò)600萬(wàn)套，而中國區僅50多萬(wàn)套。
甚至有外媒報道稱(chēng)，中國的租金僅占Airbnb收入的1%，貢獻度極低。
中國區開(kāi)拓緩慢的另一重原因，或許在于管理層的多變。
2017年6月，愛(ài)彼迎任命葛宏為中國區負責人，但其入職不滿(mǎn)5個(gè)月便選擇了離職；10月，中國區業(yè)務(wù)變成了由公司駐新加坡地區總監蕭錦鴻臨時(shí)負責；2018年7月，愛(ài)彼迎任命彭韜為中國區總裁，但2021年9月，彭韜辭職，蕭錦鴻繼續負責中國區業(yè)務(wù)，并向柏思齊匯報。
02 中國民宿4年暴漲5倍 扛過(guò)疫情者勝？
愛(ài)彼迎的離開(kāi)，讓市場(chǎng)將目光再度聚焦到了曾經(jīng)火爆一時(shí)的民宿市場(chǎng)。
移動(dòng)大數據監測平臺Trustdata數據顯示，2016年~2019年，中國在線(xiàn)民宿房源數量從59.2萬(wàn)增長(cháng)至134.1萬(wàn)，民宿在線(xiàn)成交額從43.2億元猛增至209.4億元。
這幾乎成為了中國民宿規模增長(cháng)最快的4年。
不過(guò)，疫情和監管的雙重影響下，民宿行業(yè)正在回歸理性。
2017年，文旅部首次公布并實(shí)施了《旅游民宿基本要求與評價(jià)》，這一文件被業(yè)內解讀為，中國民宿行業(yè)正式進(jìn)入規范化、標準化時(shí)代。
而2020年的新冠疫情，則加速了民宿行業(yè)的調整洗牌。
比如，“二房東”的經(jīng)營(yíng)模式正在被淘汰?！吨袊袼薨l(fā)展報告（2020-2021）》中數據顯示，民宿物業(yè)中63.74%為自有/自建，11.64%為集體所有（如村委會(huì )），兩者占比將近80%。而向業(yè)主租賃取得經(jīng)營(yíng)權的僅22.33%，和業(yè)主合作經(jīng)營(yíng)的占比則為2.29%。
（來(lái)源：《中國民宿發(fā)展報告（2020-2021）》）
比如，行業(yè)投資規模趨高，運營(yíng)要求更加規范化。
上述報告調研表明，民宿建設總投資中，近60%的民宿投資在200萬(wàn)元以上，且投入資金的來(lái)源有76.34%為自有資金。而投資回報周期則需要至少8～10年。
（來(lái)源：《中國民宿發(fā)展報告（2020-2021）》）
運營(yíng)也更為重要。研究表明，民宿在最初的2～3年間，運營(yíng)通常是生存與否的關(guān)口期。特別是疫情之后，游客更加追求民宿的品質(zhì)運營(yíng)，比如2020年下半年，98.09%的民宿主從實(shí)踐中體會(huì )到必須堅持做好布草衛生。
風(fēng)財訊注意到，疫情也為境內民宿市場(chǎng)提供了另類(lèi)的發(fā)展良機。
數據顯示，2020年上半年國內旅游人數11.68億人次，而民宿和自駕游正在成為最受歡迎的大眾出游組合。其中一組調查數據顯示，現有民宿接待的客源74.81%是大陸居民。
（來(lái)源：《中國民宿發(fā)展報告（2020-2021）》）
整體而言，無(wú)論是疫情因素，亦或是競爭失利，愛(ài)彼迎退出，市場(chǎng)格局悄然生變。而中國的民宿行業(yè)，也在多方參與者們的進(jìn)出中，走向更加理性化規范化的發(fā)展。
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