作者:克而瑞研究中心
來(lái)源:丁祖昱評樓市(ID:dzypls)
經(jīng)歷了2020年疫情考驗,物業(yè)管理行業(yè)實(shí)現價(jià)值重塑,并迎來(lái)上市潮,進(jìn)入2021年,各大物管公司仍然積極地遞交上市申請,許多物管公司在成功上市后補充了企業(yè)的流動(dòng)資金,在行業(yè)內部催生了更加激烈的收并購。
數據顯示,2021年以來(lái)物管行業(yè)的收并購熱度高漲,中小型收購事件持續不斷,據不完全統計,2021年至今物管行業(yè)的收并購事件總交易金額就已經(jīng)接近133億元,超過(guò)2020年全年的100億元。
整體來(lái)看,收并購力度最大的物管企業(yè)基本是行業(yè)龍頭企業(yè),這些企業(yè)依靠其強大的資金實(shí)力通過(guò)收并購擴大規模,也提高了行業(yè)集中度。與此同時(shí),在“大魚(yú)吃小魚(yú)”成為常態(tài)的過(guò)程中,中小物管企業(yè)的處境也變得越發(fā)艱難,物管企業(yè)開(kāi)始分化。
物管行業(yè)收并購總金額已近133億元
2021年1月29日,恒大物業(yè)宣布以人民幣15億元總對價(jià),收購寧波市雅太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司100%股權。通過(guò)本次收購,恒大物業(yè)在管面積將超過(guò)3.8億平方米。
在當時(shí),恒大物業(yè)表示,通過(guò)收購事項,可與集團現有業(yè)態(tài)類(lèi)型及業(yè)務(wù)布局相互補,鞏固既有優(yōu)勢地位,產(chǎn)生協(xié)同效應,加快公司全業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局覆蓋,創(chuàng )造更大價(jià)值空間。
之后一個(gè)月不到,2021年2月23日,在毫無(wú)征兆的情況下,碧桂園服務(wù)和藍光嘉寶服務(wù)雙雙發(fā)布短暫停牌公告,隨后,碧桂園服務(wù)發(fā)布公告稱(chēng),以交易總價(jià)暫估48.47億元收購藍光嘉寶服務(wù)64.62%股份。
一方是在物業(yè)管理行業(yè)內顯得特立獨行又風(fēng)頭正盛的碧桂園服務(wù),另一方是頭頂中國西部地區首家登陸港股的物業(yè)服務(wù)企業(yè)光環(huán)的藍光嘉寶服務(wù),這筆收購案可以算是中國物業(yè)史上罕見(jiàn)案例,其暫估48.47億元的價(jià)格也創(chuàng )下當時(shí)業(yè)內的收購記錄。
隨著(zhù)以上兩起大型物業(yè)收購案的出現,一定程度上意味著(zhù)物管行業(yè)的整合已經(jīng)開(kāi)始由大中小物業(yè)并立的“春秋時(shí)代”進(jìn)入了大型物企、上市物企之間互相吞并的“戰國時(shí)代”,從而將市場(chǎng)爭奪推向白熱化。
據CRIC不完全統計,2021年至今不足半年的時(shí)間里,物管行業(yè)收并購總金額已近133億元,超過(guò)了2020年全年的100億元。
不僅如此,從各大并購案的平均交易金額來(lái)看,2021年收并購事件的平均交易金額達6.98億元,即使除去了碧桂園服務(wù)并購藍光嘉寶服務(wù)的48.47億元,平均交易金額仍達4.67億元,較2020年2.85億元有大幅提升。
這在一定程度上也表明了2021年物業(yè)兼并事件中,被收購方的平均規模比2020年更大。
表:2021年以來(lái)部分物業(yè)并購事件

資料來(lái)源:CRIC整理
具體來(lái)看,2020年以來(lái)收并購總額排名前十的物管,分別為碧桂園、融創(chuàng )、恒大等,基本都是行業(yè)龍頭企業(yè)。其中,碧桂園自2020年以來(lái),先后收購了合富輝煌、城市縱橫傳媒、滿(mǎn)國康潔、福建東飛以及藍光嘉寶的股份,總金額達到了97億元,是所有物管企業(yè)中收并購最積極的,其收購金額高出排第二位的融創(chuàng )服務(wù)一大截,遙遙領(lǐng)先。
表:2020年至今物管企業(yè)收并購總額TOP10

企業(yè)招股書(shū)披露60%資金用于收并購
事實(shí)上,物管行業(yè)收并購的加劇,一定程度上與龍頭物企完成了IPO導致的資金實(shí)力加強直接相關(guān)。
2020年以來(lái),新登陸港交所的物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到21家,當中包括恒大物業(yè)、融創(chuàng )服務(wù)、世茂服務(wù)以及華潤萬(wàn)象生活等規模較大的物企,這些企業(yè)的IPO所得凈額都超過(guò)了60億港元,其中華潤萬(wàn)象生活更是超過(guò)了120億港元。
在這些企業(yè)的招股書(shū)中披露的募集資金用途,基本上60%左右的資金會(huì )用于收并購,因此可以說(shuō)IPO的成功直接給龍頭物企的收并購補充了大量“彈藥”。
圖:2020年至今新上市物管企業(yè)IPO所得凈額(單位:億港元)
數據來(lái)源:企業(yè)公告、CRIC整理
除了新上市的物管企業(yè)通過(guò)IPO獲得了大量的資金之外,其他的物管企業(yè)也通過(guò)母公司的支持以及增發(fā)配股等方式補充了資金以把握收并購機會(huì ),比如綠城服務(wù)和永升生活服務(wù)都在2020年6月分別配股融資了27.14億港元和15.6億港元,碧桂園服務(wù)也在2020年底配股融資了77.85億港元。
截至2020年底,已經(jīng)上市的物管企業(yè)中持有現金超過(guò)20億的就有24家,整體來(lái)看這些龍頭物企的持有現金較為充足,足以繼續支撐2021年的高強度收并購行動(dòng)。而進(jìn)入2021年后碧桂園服務(wù)和雅生活又在5月份分別配股融資了104.88億港元和32.59億港元,進(jìn)一步補充了企業(yè)的資金,下一步可能會(huì )有更加積極的動(dòng)作。
圖:2020年底部分持有現金超過(guò)10億的物管企業(yè)
數據來(lái)源:企業(yè)公告、CRIC整理
融資監管下部分房企出售物業(yè)回籠現金
近年來(lái),隨著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)規模見(jiàn)頂,相比傳統地產(chǎn)開(kāi)發(fā),物管行業(yè)現金流穩健,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險相對較低,同時(shí)盈利能力也較為穩定。從目前上市的物管企業(yè)2017-2020年的加權平均毛利率和凈利率來(lái)看,近年來(lái)物管行業(yè)的毛利率和凈利率都保持著(zhù)穩步上升的態(tài)勢。與此同時(shí),據CRIC監測,2020年典型上市房企的毛利率下降4.8個(gè)百分點(diǎn)至24.3%,凈利率也已下降至10%。
一方面是盈利能力不斷承壓的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一方面是盈利能力穩步上升的物管業(yè)務(wù),這也不難理解各大房企對物管行業(yè)積極布局。
由于物企的營(yíng)收主要源于對已有項目收取的物業(yè)管理費以及增值服務(wù)的收益,因而對物企而言擴大其在管面積規模就等于增加營(yíng)收和利潤,這也成為了物管企業(yè)進(jìn)行收并購的直接動(dòng)力。
圖:2017-2020年物管企業(yè)盈利能力
數據來(lái)源:企業(yè)公告、CRIC整理
此外,在“房住不炒”的總體政策基調和“三道紅線(xiàn)”的融資監管之下,部分踩線(xiàn)房企在監管壓力下開(kāi)始選擇出售物業(yè)板塊以回籠現金,這也給物管行業(yè)的收并購市場(chǎng)提供了更多的標的資源,比如藍光發(fā)展將持有的藍光嘉寶股份出售給碧桂園服務(wù),這也是行業(yè)內首次出現1億平方米以上的物管企業(yè)的整合。
根據藍光發(fā)展的財報披露,截至2020年末,藍光發(fā)展凈負債率為92.93%,剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為73.65%,現金短債比為1.13倍。對照“三道紅線(xiàn)”的要求,藍光發(fā)展觸碰一道紅線(xiàn),即剔除預收款后的資產(chǎn)負債率略高于70%。為了緩解償債壓力,藍光發(fā)展曾對股份進(jìn)行質(zhì)押。
或許,藍光嘉寶服務(wù)自上市時(shí)就夾雜著(zhù)較強的反哺地產(chǎn)的用心。上市以來(lái),藍光和駿實(shí)業(yè)一直是藍光嘉寶服務(wù)的最大股東,其持股比例基本穩定在65%以上。而藍光和駿實(shí)業(yè)正是A股上市公司藍光發(fā)展的子公司。由于國內房地產(chǎn)融資受限,隨著(zhù)H股全流通改革的推進(jìn),藍光嘉寶服務(wù)成為第一家實(shí)現1.15億內資股轉股全流通的物業(yè)公司。
但是藍光嘉寶服務(wù)持續低迷的股價(jià),似乎與拓展融資渠道的初衷逐漸背離。因此,在合適的時(shí)機出售部分股權,成為藍光發(fā)展快速回籠資金的選擇。
除此之外,由于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)集中度也在提升,其下游物管企業(yè)通常也會(huì )在整合時(shí)被一并合并,比如在近期融創(chuàng )中國收購彰泰集團的事件中,融創(chuàng )旗下融創(chuàng )服務(wù)也同時(shí)開(kāi)展了對彰泰服務(wù)的收購。
我們認為,未來(lái)物管行業(yè)“大魚(yú)吃小魚(yú)”將成常態(tài),在這樣的環(huán)境下,由于中小型房企旗下的物管企業(yè)通常依賴(lài)于母公司的項目輸送,自身發(fā)展很大程度上也會(huì )受到關(guān)聯(lián)房企的規模限制,中小物管企業(yè)的處境越發(fā)艱難。
同時(shí),由于龍頭物企近年來(lái)加快了第三方外拓步伐,市場(chǎng)競爭更加激烈,中小物企很難在各類(lèi)投招標中勝出,進(jìn)一步限制了規模的擴張。
在中小物企受到越來(lái)越多的限制下,對于中小物企而言,如果能夠保持較高的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主口碑,或許能夠獲得更多投資者的青睞,從而獲取更大的發(fā)展空間。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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