8月17日，二手消費電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬(wàn)物新生集團（愛(ài)回收）公布2021財年第二季度業(yè)績(jì)報告。

報告顯示，萬(wàn)物新生集團2021年第二季度營(yíng)收為18.68億元人民幣，較去年同期同比增長(cháng)56.2%，全平臺成交GMV為78億元人民幣，較去年同期同比增長(cháng)69.6%。2021年第二季度。2021年第二季度，萬(wàn)物新生集團在交易規模（GMV），營(yíng)收增長(cháng)，以及non-GAAP運營(yíng)利潤三個(gè)方面的達成均超出預期目標。

財務(wù)：業(yè)績(jì)高速增長(cháng) 財務(wù)穩健

從收入來(lái)看，萬(wàn)物新生集團第二季度營(yíng)收為18.68億元人民幣，較去年同期11.96億元人民幣同比增長(cháng)56.2%。其中，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入16.03億元，同比增長(cháng)53.1%；服務(wù)收入2.64億元，同比增長(cháng)77.9%。得益于平臺服務(wù)能力的提升，服務(wù)收入占總體收入的比例從去年同期的12.4%進(jìn)一步提升至14.2%。

從交易規模來(lái)看，萬(wàn)物新生第二季度全平臺成交GMV為78億元人民幣，較去年同期46億元人民幣同比增長(cháng)69.6%：全平臺成交二手商品數量780萬(wàn)件，較去年同期610萬(wàn)件同比增長(cháng)27.9%。

從財務(wù)利潤來(lái)看來(lái)看，2021年第二季度公司產(chǎn)生了3.78億元的員工期權費用，以及約7784萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，調整上述兩項費用后的經(jīng)調整經(jīng)營(yíng)虧損為5103萬(wàn)元人民幣。公司第二季度Non-GAAP運營(yíng)虧損率為2.7%，較去年同期Non-GAAP運營(yíng)虧損率3.1%有持續改善。

截至2021年6月30日，公司的現金、現金等價(jià)物及短期投資為28.36億元人民幣。

運營(yíng)：門(mén)店擴張+“多件換新”項目帶動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)

從收入結構來(lái)看，2021年第二季度公司1P（自營(yíng)）業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售GMV為19億元人民幣，較去年同期11億元人民幣同比增長(cháng)72.7%。

1P業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的原因包括愛(ài)回收門(mén)店回收網(wǎng)絡(luò )的加速覆蓋及“多件換新”項目的上線(xiàn)。

2021年第二季度公司門(mén)店網(wǎng)絡(luò )加速擴張，截至2021年6月30日，萬(wàn)物新生集團的850家愛(ài)回收門(mén)店遍布全國184座城市，同比今年3月31日第一季度末增長(cháng)97家。

另外，針對新品售價(jià)上升的趨勢，愛(ài)回收在2021年618期間與京東聯(lián)合推出了“多件換新”服務(wù)，支持多件二手3C產(chǎn)品共同抵扣新機購機款。該業(yè)務(wù)為C端用戶(hù)提供了更經(jīng)濟實(shí)惠的換新方案，也更高效地回收了用戶(hù)手中的存量設備。資料顯示，“一站換新”業(yè)務(wù)在二季度取得高速增長(cháng)，GMV同比增長(cháng)超170%。

公司門(mén)店網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面擴大以及更多樣化的換新方案，能夠為更多的消費者提供便捷、經(jīng)濟和專(zhuān)業(yè)的交易渠道和服務(wù)，同時(shí)進(jìn)一步提升公司的品牌知名度、線(xiàn)下覆蓋率和服務(wù)能力。

技術(shù)：研發(fā)投入增長(cháng)144.5% 自動(dòng)化技術(shù)升級

2021年第二季度，萬(wàn)物新生集團平臺服務(wù)能力進(jìn)一步提升。3P（平臺）業(yè)務(wù)層面，第二季度平臺業(yè)務(wù)GMV為59億元人民幣，較去年同期35億元人民幣同比增長(cháng)68.6%。

3P業(yè)務(wù)的增長(cháng)，主要源于公司技術(shù)能力提升和服務(wù)優(yōu)化升級，帶動(dòng)GMV和服務(wù)費率提升。數據顯示，公司在2021年第二季度繼續加大技術(shù)方面投入，第二季度的研發(fā)費用為8190萬(wàn)元，同比2020年第二季度的3352萬(wàn)元增加了144.5%。

在技術(shù)水平提升方面，萬(wàn)物新生自主研發(fā)的新一代“二手3C全自動(dòng)檢測流水線(xiàn)”Matrix2.0系統在常州運營(yíng)中心正式投入使用。Matrix2.0系統通過(guò)將自動(dòng)質(zhì)檢能力，精密定位能力與機器人輔助能力結合，實(shí)現了自動(dòng)質(zhì)檢與手機自動(dòng)流轉結合的全流程自動(dòng)化，大幅度減少了人工工作與流轉時(shí)長(cháng)。

同期，集團還戰略投入于直播平臺新渠道，聯(lián)動(dòng)拍拍嚴選線(xiàn)下門(mén)店探索新渠道模型，截至二季度末，集團共有拍拍嚴選門(mén)店12家。

萬(wàn)物新生首席財務(wù)官陳晨總結：“我們在本季度保持穩定的GMV與收入增長(cháng)，自主研發(fā)的自動(dòng)化質(zhì)檢、評級、定價(jià)系統是集團為商家賦能的必不可少的技術(shù)基礎，為拍機堂與拍拍高效的交易能力提供有力保障。值得一提的是，本季度服務(wù)收入占比也同步穩定增長(cháng)，規?；鸩结尫?。未來(lái)，我們將持續投入以?xún)?yōu)化運營(yíng)與自動(dòng)化技術(shù)，為消費者和商家提供最優(yōu)的回收與代運營(yíng)方式，繼續落實(shí)與合作伙伴的戰略聯(lián)動(dòng)，在各主要渠道打通回收、以舊換新、多件換新的生態(tài)網(wǎng)絡(luò )?！?/p>

政策利好循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展 打造ESG樣本企業(yè)

2021年7月7日，國家發(fā)展改革委印發(fā)的《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規劃》指出，鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+二手”模式發(fā)展，強化互聯(lián)網(wǎng)交易平臺管理責任，加強交易行為監管，為二手商品交易提供標準化、規范化服務(wù)，鼓勵平臺企業(yè)引入第三方二手商品專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)，提高二手商品交易效率，推動(dòng)線(xiàn)下實(shí)體二手市場(chǎng)規范建設和運營(yíng)。

目前國內二手手機回收滲透率只有3.7%，還有較大的提升空間。萬(wàn)物新生集團是一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?！鳖?lèi)型的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，致力于打造ESG(即“環(huán)境、社會(huì )和治理”)樣本企業(yè)，公司通過(guò)研發(fā)隱私清除技術(shù)保障用戶(hù)信息安全，通過(guò)延長(cháng)電子產(chǎn)品的生命周期減少電子消費領(lǐng)域的碳排放和環(huán)境污染，以及通過(guò)打造供應鏈能力提升二手3C行業(yè)的規范化和規?；?，促進(jìn)行業(yè)可持續發(fā)展。

2021年7月集團成立ESG管理委員會(huì )（ESGC）并制訂了章程，明確ESGC的定位、核心管理領(lǐng)域、組織架構與運作機制。集團2020年度ESG報告披露將隨二季報發(fā)布，在ESG管理領(lǐng)域做到高度透明。

萬(wàn)物新生創(chuàng )始人、董事會(huì )主席、首席執行官陳雪峰表示：“我們欣喜地公布上市以來(lái)的首份季報。秉承‘讓閑置不用，都物盡其用’的使命，萬(wàn)物新生在2021年第二季度內，繼續打磨二手供應鏈能力、提升自動(dòng)化運營(yíng)技術(shù)、提高二手電子產(chǎn)品交易效率、下沉賦能商家、為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，在運營(yíng)與財務(wù)兩方面均超預期達成目標。我們期待能夠更多地參與和促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)‘以二手供應鏈為基礎的技術(shù)與服務(wù)型公司’的發(fā)展戰略，提高二手消費電子產(chǎn)品循環(huán)利用滲透率，為社會(huì )和股東創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值?！?/p>

截至目前，萬(wàn)物新生集團已獲得包括高盛、美銀、華興、廣發(fā)、中信證券等國內外知名券商的首次研究覆蓋，均給予萬(wàn)物新生“買(mǎi)入”評級，給出的目標價(jià)區間約在19.00美元到20.80美元之間。