作者:克而瑞研究中心
來(lái)源:丁祖昱評樓市(ID:dzypls)
2020年下半年以來(lái),“三條紅線(xiàn)”的出臺,給整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響與改變。近期,“三條紅線(xiàn)”政策下的“三道補丁”被再次重申,繼買(mǎi)地金額不得超年度銷(xiāo)售額40%后,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流也被納入重點(diǎn)監測指標之一,監管部門(mén)明確規定,房企近三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流凈額不能連續為負。
房企的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額是一段時(shí)期內,以銷(xiāo)售為主的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現金流入與流出的凈值,是反映房企真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標。
在CRIC統計的92家典型樣本房企中,有27家房企連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流均保持凈流入,也有部分房企2018-2020年連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額為負。
在行業(yè)增速放緩、融資環(huán)境收緊且調控持續的大背景下,連續三年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈流出意味著(zhù)資金壓力及運營(yíng)風(fēng)險的增大。
我們認為,在當前房地產(chǎn)政策調控持續、融資收緊的背景下,“維穩”是第一要義,降負債、提升財務(wù)穩健性已成為行業(yè)共識。
01
典型樣本房企中,部分連續三年凈額為負
自2020年底至今,“三條紅線(xiàn)”政策出臺已有一年有余,在外部融資環(huán)境持續收緊,疊加內部降杠桿持續推進(jìn)的雙重壓力下,現金流管控愈加成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),也是房企能否平穩度過(guò)調整期的關(guān)鍵一環(huán)。
近期,“三條紅線(xiàn)”政策下的“三道補丁”被重申,“三道補丁”中,除了拿地銷(xiāo)售比和商票數據,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流也被納入重點(diǎn)監測指標之一。
基于房企項目周轉周期較一般企業(yè)長(cháng),以及投資、銷(xiāo)售回款存在季度性特征,通常以連續完整年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流數據作為監測標準。
對此,我們對92家典型樣本房企進(jìn)行了梳理,發(fā)現目前有27家房企連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流均保持凈流入,也有部分家房企2018-2020年連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額為負。
具體來(lái)看,27家房企連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流均保持凈流入的房企資金鏈較為穩定,抵御流動(dòng)性風(fēng)險能力較強,同時(shí)降杠桿目標也更易達成。其中萬(wàn)科、金茂、華發(fā)、招商蛇口和金科股份在此基礎上,2019-2020年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額保持正增長(cháng)。
表:2018-2020年間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額及其增速均為正的房企(人民幣,億元)
數據來(lái)源:企業(yè)年報、CRIC
而部分2018-2020年連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額為負的房企中華夏幸福、綠城中國、景業(yè)名邦集團、眾安集團在“連負三年”基礎上,2021年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額繼續凈流出,需引起格外關(guān)注。其中眾安集團、景業(yè)名邦集團等當前已實(shí)現三條紅線(xiàn)轉綠,但仍需謹慎關(guān)注其資金鏈安全狀況。
值得注意的是,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流為負并不代表房企一定存在問(wèn)題,也有可能是基于擴張的經(jīng)營(yíng)戰略,對規?;淖非?。這主要是基于房企的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流出中,購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金占主要比重,其中新增土地為主要用途,因此投資擴張速度快于銷(xiāo)售回款是房企經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額為負的主因。
但在行業(yè)增速放緩、融資環(huán)境收緊且調控持續的大背景下,連續三年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈流出意味著(zhù)資金壓力及運營(yíng)風(fēng)險的增大。
02
27家房企連續三年凈流入,部分盈利質(zhì)量較高
在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流連續三年保持凈流入的27家房企中,我們通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額與凈利潤的結合,引入“凈現比”指標,進(jìn)一步衡量其經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
通常而言,凈現比越接近于1.0,說(shuō)明企業(yè)凈利潤以現金形式實(shí)現的比例越高,盈利質(zhì)量越好。
整體來(lái)看,2018-2020年間27家房企的整體凈現比呈逐年小幅下降趨勢,凈現比平均值由0.25下降至0.21,中位數由0.23下降至0.13。主要由于行業(yè)調整期下整體增速的放緩,以及貸款監管趨嚴、放貸節奏放緩下房企回款壓力的增大。
圖:27家房企2018-2020年凈現比中位數及平均值
數據來(lái)源:企業(yè)年報、CRIC
具體來(lái)看,華發(fā)、金茂、陽(yáng)光城等房企近兩年的凈現比均保持相對較高水平,而龍光、綠地、北辰實(shí)業(yè)等則處于行業(yè)均值以下。
需要引起關(guān)注的是,基于房地產(chǎn)行業(yè)的資本密集型屬性,房企經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流中的拿地投資支出占比較高,因此較一般行業(yè)的企業(yè)而言?xún)衄F比較低,屬于正?,F象。
然而部分房企的收現比連續三年處于行業(yè)均值以下,也可能存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,可能存在拿地支出與銷(xiāo)售回款不匹配、銷(xiāo)售回款率待提升、業(yè)績(jì)下滑、對上下游及關(guān)聯(lián)公司應收賬款占比較高等問(wèn)題,需要具體分析。
03
三年凈流入房企中,三分之一仍面臨經(jīng)營(yíng)與財務(wù)壓力
為了更好的衡量這些房企的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)風(fēng)險,我們結合經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與財務(wù)風(fēng)險兩個(gè)維度,將27家房企劃分至四個(gè)象限。發(fā)現,雖然在92家典型樣本房企中有27家房企連續三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流均保持凈流入,但其中三分之一仍面臨經(jīng)營(yíng)與財務(wù)壓力。
圖:27家房企2020年凈現比及扣預杠桿散點(diǎn)圖
注:以?xún)衄F比0.21(2020年平均數)、扣預杠桿70%作為橫縱坐標軸交點(diǎn)
數據來(lái)源:企業(yè)年報、CRIC
從27家房企2020年凈現比及扣預杠桿散點(diǎn)圖中可以看到,第一和第四象限的房企凈現比大于平均值,整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量相對較好,而第二和第三象限的房企凈現比小于平均值,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量相對來(lái)說(shuō)有待改善。
在這其中,位于第三象限房企,雖然凈現比小于平均值,但其扣預杠桿小于70%,該類(lèi)房企財務(wù)風(fēng)險較低,截至2021年中期,該象限房企基本三道紅線(xiàn)全部達標??傮w而言相對穩健,但需要注重銷(xiāo)售回款質(zhì)量的提升,及加強應收賬款管控。
而位于第二象限的房企,不僅凈現比小于平均值,扣預杠桿還大于70%,該類(lèi)房企財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險疊加,相對而言處于較為被動(dòng)的局面。這類(lèi)房企一方面降杠桿任務(wù)迫切,另一方面銷(xiāo)售回款等方面的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量相對欠佳,需謹慎關(guān)注。
我們認為,目前房地產(chǎn)企業(yè)“三條紅線(xiàn)”監管已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化實(shí)施階段,雖然當前許多房企在三條紅線(xiàn)的轉檔方面有了較大的進(jìn)步,但仍有部分企業(yè)的“三條紅線(xiàn)”指標的優(yōu)化是通過(guò)將顯性債務(wù)轉為隱性債務(wù),房企實(shí)際債務(wù)的償還問(wèn)題壓力仍在。
在當前房地產(chǎn)政策調控持續、融資收緊的背景下,疊加債務(wù)集中到期風(fēng)險,降負債、提升財務(wù)穩健性成為行業(yè)共識,現金流重要性凸顯。
中國人民銀行消息稱(chēng),貨幣政策委員會(huì )2021年第三季度例會(huì )提出要維護房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,維護住房消費者的合法權益。由此來(lái)看,按揭貸款可能邊際放松,有利于房企加速銷(xiāo)售回款。但未來(lái)房企融資環(huán)境仍將保持收緊的態(tài)勢。
在房企運營(yíng)回歸本質(zhì)的當下,各大企業(yè)更看重銷(xiāo)售回款質(zhì)量、現金流管理等內部經(jīng)營(yíng)管控。同時(shí),房企在日常經(jīng)營(yíng)管理中也需注重債權資產(chǎn)的比重及質(zhì)量,提升資金利用效率,保證資金鏈的穩定性。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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