扒財經(jīng) 作者：婷婷王
來(lái)源：風(fēng)財訊（ID：fengcaixun）
風(fēng)財訊獨家獲悉，8月9日晚，上坤地產(chǎn)發(fā)布了一則通知，稱(chēng)”即日起上海區域與江蘇區域合并為‘滬蘇區域’，原上海區域和江蘇區域所有項目和人員整體并入滬蘇區域?！?/p>
據風(fēng)財訊了解，上坤地產(chǎn)這一次將上海和江蘇，兩個(gè)重點(diǎn)運營(yíng)的高能級區域合并，一方面是為了提高在長(cháng)三角區域的競爭力，一方面也是為了降低公司的管理成本，精簡(jiǎn)運營(yíng)。
而這些，其實(shí)都導向一個(gè)目的——“打造長(cháng)三角超級區域”。
讀懂這個(gè)“超級區域”，或許能窺測，這家企業(yè)在未來(lái)5年，可以撬動(dòng)多大成績(jì)。
建立三級管理架構
上坤人員和組織陸續調整
為此，上坤近年在組織架構、人員等方面都做了較大動(dòng)作，尤其是一波較大規模的高管招賢納士，引發(fā)了不小的行業(yè)關(guān)注。
這讓上坤地產(chǎn)陸續引入了原旭輝集團武漢區域總經(jīng)理周青，擔任執行總裁；原弘陽(yáng)地產(chǎn)武漢公司總經(jīng)理馮永林，擔任集團助理總裁兼運營(yíng)管理中心總經(jīng)理；原泰禾總裁助理呂彬，擔任品牌營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理；原旭輝產(chǎn)品研發(fā)部總監段巖，擔任集團助理總裁，主持產(chǎn)品研發(fā)設計管理工作…
“上坤的高管發(fā)展空間不錯，比如專(zhuān)門(mén)設立了員工持股平臺。大家共創(chuàng )共擔共享，這種機制對高層人才有更多吸引力?！庇惺煜ど侠さ臋C構人士表示。
據了解，在此次對上海區域、江蘇區域進(jìn)行合并前，上坤已經(jīng)圍繞“區域做強、集團做精”，做了一系列扁平化管理的調整。
“公司的組織管控調整，是為了提升集團、區域、項目的管理與決策效率，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！鄙侠さ禺a(chǎn)表示。
其實(shí)不僅上坤地產(chǎn)，風(fēng)財訊注意到，近年“三道紅線(xiàn)”等政策疊加下，各大房企的組織架構頻繁變化，為了精細化管理、精簡(jiǎn)架構，紛紛加快對架構“動(dòng)刀”。
但無(wú)論是萬(wàn)科、龍湖等頭部房企，還是中小型房企，這一輪組織架構調整的“共性”，都是聚焦精細化、靈活的體制，讓架構更加精簡(jiǎn)，因為這會(huì )帶來(lái)更高的管理效率和人均效能。
瞄向“超級區域”
撬動(dòng)未來(lái)5年業(yè)績(jì)
上坤地產(chǎn)執行總裁周青此前就明確表示，上坤地產(chǎn)要深度布局長(cháng)三角，在未來(lái)讓長(cháng)三角成為上坤的“超級區域”，這是公司長(cháng)期穩步發(fā)展的堅實(shí)支撐。
風(fēng)財訊也注意到，上坤地產(chǎn)(6900.HK)在2020年11月上市以來(lái)，明顯提速發(fā)展，去年以來(lái)，加速進(jìn)駐了上海、江蘇、浙江等8省市近30座城市。
但其加速，又有明顯的“邊界感”，基本上是依托上海，圍繞長(cháng)三角做垂直布局，再考慮進(jìn)入珠三角、中部核心經(jīng)濟區域的重點(diǎn)都市圈。
上坤地產(chǎn)方面也告訴風(fēng)財訊，無(wú)論是銷(xiāo)售占比還是新增土儲，上坤都是以深耕長(cháng)三角為前提，聚焦高能級區域，即“3+X”戰略。
這種紅利，在年報上體現得相當明顯。
區域布局上，截止2021年3月30日，上坤地產(chǎn)擁有土地儲備總量約為716萬(wàn)平方米，其中57%位于長(cháng)三角經(jīng)濟區。
這一次滬蘇區域的合并，意味著(zhù)上坤進(jìn)一步提高長(cháng)三角區域的布局能級，它以后在長(cháng)三角布局的城市垂直度、管理細致度、品牌輻射度，或都有一個(gè)量級提升。
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