作者:陳文莉
來(lái)源:風(fēng)財訊(ID:fengcaixun)
2021年11月16日,萬(wàn)科集團總部下發(fā)了一份《關(guān)于萬(wàn)科集團總部“節衣縮食”和打造“戰時(shí)氛圍”的倡議》。
萬(wàn)科主要倡議總部集團,在工作態(tài)度上“轉變黃金時(shí)代的思想”,不給一線(xiàn)添亂,不做二傳手、甩手掌柜,要有當家人意識等;在具體行動(dòng)上,提倡減少不必要的費用和成本支出,拒絕浪費等。
光明地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、華潤置地、中國金茂、華僑城、上海城開(kāi)、上海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等,均在近期有轉讓旗下項目公司股權。
曾被段子手稱(chēng)為“最后的地產(chǎn)信仰”,地產(chǎn)國企的舉動(dòng),有何深意?
根據交易細則,完成出售15天后,青特還將向金茂的指定實(shí)體提供一項無(wú)息借款,為期一年,金額為1.53億元。
僅11月11-12日兩天,華僑城就轉讓了兩家項目公司股權(廣州華僑城置業(yè)、上海鵬鯤置業(yè)),合計掛牌底價(jià)20.25億元。
除此之外,光明地產(chǎn)、華潤置地、上海城開(kāi)、上海地產(chǎn)、招商蛇口、保利置業(yè)等國企也多有掛牌轉讓旗下公司股權的行為。
可能性一:優(yōu)化土儲結構
11月15日,上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所消息,保利置業(yè)擬轉讓上海盛茂置業(yè)有限公司100%股權及標的公司4.74億元債權,轉讓底價(jià)5億元。
IPG中國區首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜表示,現在國央企在陸陸續續轉讓一些項目,但仔細分析一下會(huì )發(fā)現,各家還是有所不同的。
“像招商蛇口、保利這些基本都是在甩一些不掙錢(qián)或者虧損的項目,也在入手一些優(yōu)質(zhì)的項目。這么做,僅僅是為了優(yōu)化土地儲備而進(jìn)行的土儲調倉?!?br/>
可能性二:優(yōu)化現金流
日前,中金公司發(fā)表研究報告指,今年房屋銷(xiāo)售大幅反彈的可能性很小,主要是由于對價(jià)格上漲的預期減弱以及潛在買(mǎi)家的觀(guān)望情緒增強,房地產(chǎn)銷(xiāo)售下跌情況可能會(huì )持續到明年第一季度。
包括萬(wàn)科等頭部房企在內,三季度銷(xiāo)售額大都呈現大幅下滑態(tài)勢,整個(gè)銷(xiāo)售行情普遍不好,加之多地的預售監管資金政策趨嚴,房企的現金流可謂是時(shí)刻都在面臨著(zhù)考驗。
YY評級研究結果也顯示,今年房地產(chǎn)銷(xiāo)售周期延長(cháng)了,企業(yè)可能一次性消失了近一年的現金流入。
而且這個(gè)是不可逆的,未來(lái)周轉速度,將長(cháng)期如此。
一位從事房地產(chǎn)研究多年的業(yè)內人士告訴風(fēng)財訊,及時(shí)出售一些時(shí)間長(cháng)、毛利低、地段不好,對資金要求又比較高的項目,可以有效地充實(shí)現金流,是當下行情中的明智之舉,也是大多數房企正在做的。
“不過(guò),國央企其實(shí)并不怎么缺錢(qián),而且在新一輪融資放松中,國央企是第一批‘受益人’,資金壓力雖然也有,但并不大?!?/p>
可能性三:戰略收縮
在IPG中國區首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜看來(lái),華僑城與保利、招商蛇口等轉讓項目不同的是,其甩賣(mài)大量項目是因為在現金流壓力之下的戰略性收縮,以及對前期過(guò)度擴張項目的退出。
不過(guò),億翰智庫研究總監于小雨認為,華潤置地等國央企掛牌出讓股權是正?,F象。
“轉讓本身其實(shí)沒(méi)有什么特別的,只是可能因為國央企的身份,必要的股權轉讓都會(huì )有公告披露,所以顯得這些企業(yè)經(jīng)常轉讓股權?!?/p>
無(wú)論是出于何種目的掛牌轉讓?zhuān);虍惓?。毋庸置疑的是,國央企整體資金面仍然比較好.
而按照中金分析,今年四季度房地產(chǎn)政策或有微調,特別是信貸方面?!俺缘降谝豢谌狻钡膰肫?,或將為今年第四季度和明年年初業(yè)績(jì)的“開(kāi)門(mén)紅”奠定基礎。
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