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政府機構設置決定城市更新成敗

我眼中的城市更新 我眼中的城市更新
2020-07-21 15:45 4479 0 0
為什么有些城市制定城市更新政策這么多年,成功落地的更新項目沒(méi)幾個(gè),長(cháng)期停滯不少。

來(lái)源:我眼中的城市更新

前言

自開(kāi)啟“我眼中的城市更新”以來(lái),不斷有一些體制內的朋友私下交流,如何開(kāi)展城市更新,特別是如何設置城市更新機構。為什么有些城市制定城市更新政策這么多年,成功落地的更新項目沒(méi)幾個(gè),長(cháng)期停滯不少。下面本人曾在體制內工作的經(jīng)驗和一些不同城市的更新機構設置,結合這段時(shí)間以來(lái)參加了內地一些城市地方政府的更新政策制定。簡(jiǎn)單談一談,如有不妥,請多包涵。

01內地城市更新是趨勢

(一)內地城市人口規模并不少

我們中國屬于人口大國,一城市常住普遍都是千萬(wàn)級別人口規模,內地都是百萬(wàn)級人口規模。

根據2014年11月《關(guān)于調整城市規模劃分標準的通知》,我國對原有城市的劃分標準做了調整,1000萬(wàn)以上城區人口的為超大城市,500-1000萬(wàn)城區人口的為特大城市。100-500萬(wàn)為大城市,50-100萬(wàn)為中等城市,20-50萬(wàn)為小城市。

目前,超大城市有4個(gè),特大城市有10個(gè)。排除這些超大城市和特大城市,剩下的大城市和中等城市數量為數眾多。

(二)絕大多數普通人更適合內地

2019年12月25日中辦、國辦聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)勞動(dòng)力和人才社會(huì )性流動(dòng)體制機制改革的意見(jiàn)》指出全面放寬城區常住300-500萬(wàn)的大城市落戶(hù),全面取消常住人口300萬(wàn)以下城市落戶(hù)限制。

前幾天,易局發(fā)布了《2019年全國50城房?jì)r(jià)收入比名單》,很明顯,一些大城市的房?jì)r(jià)收入比已經(jīng)讓很多人6個(gè)錢(qián)包祖祖輩輩的積蓄都不夠用了。大部分都向往一二城市,但是理想美好,現實(shí)骨感,經(jīng)濟越發(fā)達,房?jì)r(jià)越高,生活成本越高,壓力更大。小城市則人口規模太少,產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,工作創(chuàng )業(yè)機遇很少。

同時(shí),近些年,隨著(zhù)一二工業(yè)的成本普遍上漲、基礎建設的加速和完善,相當數量的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷外溢內地城市。

綜上,這意味對于絕大多數的普通人而言,內地中等城市會(huì )是一個(gè)折中的選擇,既有產(chǎn)業(yè)基礎有一定的工作創(chuàng )業(yè)機遇,承受的各種壓力也會(huì )相對小一些,更宜居。隨著(zhù)逆全球化進(jìn)程的開(kāi)啟,未來(lái)更多依賴(lài)內需市場(chǎng),外貿可以預計會(huì )出現不同程度的萎縮。

(三)內地城市數量眾多,更新市場(chǎng)潛力巨大

結合《第一財經(jīng)周刊》為338個(gè)中國地級以上城市分級,評出一線(xiàn)城市4個(gè),新一線(xiàn)城市15個(gè),30個(gè)二線(xiàn)城市,70個(gè)三線(xiàn)城市,90個(gè)四線(xiàn)城市和129個(gè)五線(xiàn)城市,還有眾多地級城市以下的六七八線(xiàn)城市。

(備注:不同的模型不同的評級標準,結果都不同)

(四)內地城市凈地開(kāi)發(fā)或招拍掛面臨土地緊缺困境

內地用地指標緊缺,受限耕地永久基本農田、國土控制規劃緊約束限制及城市化進(jìn)程過(guò)度開(kāi)發(fā)建設使用;農地入市難度很大等等。

(五)內地城市一樣需要城市更新

城市化進(jìn)程40年來(lái),很多城市都存在各種城市建設與管理難題與問(wèn)題,如建筑質(zhì)量、土地使用效率低下、公共配套市政基礎設施不足,缺乏保障房、急需解決的歷史遺留違法建設問(wèn)題、消防安全生產(chǎn)環(huán)保衛生問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)升級、土地財政收入問(wèn)題等等。都能或需要城市更新予以解決,城市更新也是未來(lái)的趨勢。

02設置城市更新機構的必要性

城市更新涉及眾多的政府職能部門(mén),城管、發(fā)改、規劃國土、財政、招商工信、環(huán)保水務(wù)、國資集資、房產(chǎn)登記、住建、文體旅游、交通、教育等等。

設立專(zhuān)門(mén)的城市更新機構,明確權責,從多部門(mén)管理向統一化管理,有效整合分散在不同業(yè)務(wù)部門(mén)的職責,減少審批事項,降低推諉扯皮,減少機構重疊,避免政出多門(mén),多重管理,重復審批、職責脫節交叉,提升城市更新管理審批效率,實(shí)現主動(dòng)管理,提升事前事中事后監管能力,科學(xué)規范了政府職能和服務(wù)意識。

因此,有必要組建專(zhuān)門(mén)的城市更新主管機構,加強頂層設計,統一管理,權責明細對等。

備注:如有必要,城市更新局可以與當地征地拆遷查違部門(mén)一起組成一個(gè)部門(mén)或聯(lián)署辦公。征地拆遷查違在每個(gè)城市對當地政府而言,都是難度最大的基層工作,沒(méi)有之一。借助城市更新,可以解決一些征地拆遷查違問(wèn)題。

03城市更新機構的職能

01貫徹落實(shí)中央、省及其他上級關(guān)于城市更新的大政方針和決策部署有關(guān)工作部署和決定,組織協(xié)調全市更新、工作請輸入文字

02擬訂城市更新有關(guān)政策、規劃、標準并組織實(shí)施。組織起草有關(guān)地方性法規、規章草案請輸入文字

03指導和監督下級或派出機構開(kāi)展城市更新工作

04負責城市更新項目的計劃立項、用地報批、規劃審查、許可證核發(fā)、地價(jià)核算、土地合同簽訂、驗收等等相關(guān)建設工作管理審批業(yè)務(wù)

05負責涉及城市更新項目行政確認、信息公開(kāi)、信訪(fǎng)維穩等依法行政工作請輸入文字

06負責轄區城市更新工作協(xié)調、宣傳服務(wù)、考核等工作

07依法履行城市更新行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)職責

08依法履行城市更新行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)職責

04不同城市的更新機構設置

據我了解,一些城市通常在地方投資平臺下設更新辦公室,一方面是不屬于正式的政府職能機構,另一方面是屬于臨時(shí)機構,更關(guān)鍵的是層級比較低,很難協(xié)調各個(gè)政府職能部門(mén),也很難協(xié)調政府部門(mén)、村集體、業(yè)主其他產(chǎn)權權利人及開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系,導致項目長(cháng)期推不動(dòng)。

  • 是否成立城市更新管理部門(mén)?

  • 成立什么級別的更新管理部門(mén)?

  • 是政府組成部門(mén),還是一般機構的內設部門(mén)?

  • 還是直屬垂直單位?

  • 還是派出機構還是事業(yè)機構?

  • 是臨時(shí)機構還是常設機構?

政府組成部門(mén),一把手一律由同級人大常務(wù)會(huì )任命;直屬機構的一把手則由政府發(fā)文任免,無(wú)需人大通過(guò);派出機構一把手直接由上級政府職能部門(mén)任免,無(wú)需經(jīng)過(guò)當地政府通過(guò)。

內設機構一般沒(méi)有獨立財政權、人事權,很難獨立開(kāi)展工作;直屬機構人員、財權、物力均有上級部門(mén)管理,求安求穩現象突出,較難配合地方工作,統籌協(xié)調難度較大,接地氣不足,未必能契合當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況。

派出機構則屬于雙重管理,即轄區政府管理與上級直屬部門(mén)管理,但是與直屬機構問(wèn)題類(lèi)似,很難配合當地工作。事業(yè)單位多為政府職能部門(mén)提供服務(wù),缺乏行政性。當然以上都是一般情況下,非絕對。

涉及棚改比較多的城市,在住房和城鄉建設局成立下屬更新部門(mén)如南寧;內地不少城市的更新部門(mén)直接由當地的棚改部門(mén)改頭換面而來(lái)。如???、西安等地。

涉及城中村更新改造比較多的城市,在自然資源局成立下屬更新部門(mén)如深圳、佛山、中山、惠州;更新改造項目數量比較多,急需更新改造的城市一般會(huì )成立城市更新局,更新項目較少,推動(dòng)沒(méi)那么急切的城市一般在住房和城鄉建設局和自然資源局下設部門(mén)負責管理城市更新事宜。

在更新機構層級上,一般是自然資源局或住房和城鄉建設局下設低半級的城市更新局。如自然資源局為處級,城市更新局一般為副處級。

05更新機構設置在住建部門(mén)和規劃國土部門(mén)有何不同

我在“掘金內地城市更新市場(chǎng)”直播和多篇公眾號的文章都不斷在強調城市更新的內涵和本質(zhì)。

城市更新是開(kāi)發(fā)商與地方政府、村集體、小業(yè)主及其他產(chǎn)權權利人之間的博弈,是各方利益平衡形成統,一戰線(xiàn)共同做大蛋糕,再分配的過(guò)程。做大蛋糕非常關(guān)鍵,城市更新能否推得動(dòng),具有可操作性可實(shí)施性,能否充分提高市場(chǎng)主體的積極性,關(guān)鍵取決于如何做大蛋糕,分配蛋糕。

那么做大蛋糕,主要通過(guò)哪些方式做大蛋糕呢?

01優(yōu)化規劃條件
1、規劃功能改變,原先工業(yè)變商業(yè),原先四類(lèi)居住變一類(lèi)居住等等。
2、提高容積率,舉例子原先1.0或2.0,提高至5.0與6.0。
3、優(yōu)化規劃建設指標比例。如商住比例,保障房配比配套設施比例面積等等細化規定。

02降低成本

1、地價(jià)減免優(yōu)惠;

2、地價(jià)分期延期繳納;

3、相關(guān)稅費減免;

4、地方政府協(xié)助拆遷等等。


上述職權一般都歸各地的規劃國土部門(mén),無(wú)論是做大蛋糕還是降低市場(chǎng)主體投入成本都好,基本取決于規土部門(mén)。當然有些內地城市住建部門(mén)涉及預售、備案價(jià),保障房等職權,但是與規劃國土部門(mén)職權相比之下,存在巨大的差異。

因此更新機構最好設置在規劃國土部門(mén)。

06城市更新機構內設部門(mén)有哪些

辦公室、法制政策、計劃管理、規劃審查、項目監督、用地管理、建筑設計等。

可根據當地情況少設置一些部門(mén),如計劃和規劃合并,法制政策、用地管理、建筑設計、辦公室等都可沿用或直接借用自然資源已有的部門(mén)開(kāi)展工作,避免工作業(yè)務(wù)分解過(guò)細,業(yè)務(wù)交叉,人員及組織機構膨脹,不利于內部統籌協(xié)調,降低服務(wù)效率。

07內地城市更新機構設置的建議

1當地政府組成部門(mén)

內地城市更新項目項目實(shí)際不少,麻雀雖小五臟俱全,且當地土政策也多,需要清理一些相沖突的土政策,涉及部門(mén)也較為分散,市場(chǎng)主體介入積極性較低,為了推動(dòng)提高行政效率,加快推進(jìn)更新。建議應成立城市更新管理部門(mén),常設機構,可在當地自然資源局下設低半級常設機構,人員的編制可抽調,但應固定,避免流動(dòng)頻繁。

當然,最好的是城市更新管理部門(mén)業(yè)務(wù)上由上級垂直部門(mén)指導,但屬于當地政府組成部門(mén),否則很難與其他政府職能部門(mén)予以協(xié)調,很難在短期內開(kāi)展相關(guān)工作。

2層級及編制問(wèn)題

層級高,編辦層級難以同意,編制員額也難通過(guò)。

層級低,很難協(xié)調各方利益和各個(gè)職能部門(mén)關(guān)系。

當然務(wù)必結合當地實(shí)際情況,以順利快速推進(jìn)更新項目為主。畢竟內地城市的更新市場(chǎng)不同于一二城市這么火爆,需要政府給予的政策扶持和行政手段支持比較多。

3完善決策功能

內地城市部門(mén)利益色彩較濃,土政策相沖突也比較多;決策易受領(lǐng)導個(gè)人影響,決策處于封閉環(huán)境,缺乏公開(kāi)透明度,較容易忽略利益相關(guān)群體的訴求和意見(jiàn),營(yíng)商環(huán)境一般,是很多外地開(kāi)發(fā)商不敢輕易介入內地城市更新的一大原因。

建議規范決策程序,加強社會(huì )市場(chǎng)研究力量培育與引入,強調人大政協(xié)、社會(huì )團體行業(yè)協(xié)會(huì )等等的輔助決策決策的功能。

更新流程程序公開(kāi)透明,地價(jià)、規劃設計、拆遷補償等盡量公開(kāi)公正透明等等。

改變營(yíng)商環(huán)境,吸引外地開(kāi)發(fā)商介入本地城市更新市場(chǎng),提高不同市場(chǎng)主體的積極性。

08總結

為什么有的城市更新政策制定了很多年,但是實(shí)質(zhì)落地的更新項目沒(méi)有幾個(gè),甚至長(cháng)期停滯?

一方面是更新的頂層設計和更新政策不合理,理論性太強,照抄硬搬,不接地氣,無(wú)法滿(mǎn)足多方利益的訴求和需要。

另一方面很大原因是政府的更新機構設置不合理,存在管理協(xié)調方面重大問(wèn)題,難以滿(mǎn)足更新政策落實(shí)的問(wèn)題。

當然還有其他一些問(wèn)題,這里暫且就不提了。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“我眼中的城市更新”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 政府機構設置決定城市更新成敗

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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