作者:王兆同
來(lái)源:破產(chǎn)圓桌匯(ID:law_artisans)
編者按:《全國法院破產(chǎn)審判工作會(huì )議紀要》強調“探索推行庭外重組與庭內重整制度的銜接”并規定“在企業(yè)進(jìn)入重整程序之前,可以先由債權人與債務(wù)人、出資人等利害關(guān)系人通過(guò)庭外商業(yè)談判,擬定重組方案。無(wú)獨有偶,《九民會(huì )議紀要》第115條聚焦“庭外重組協(xié)議效力在重整程序中的延伸”。最高人民法院對實(shí)踐中方興未艾的庭外重組的高度肯定,是值得破產(chǎn)界擊節而嘆的,本文將以破產(chǎn)律師的視角出發(fā),對庭外重組的優(yōu)勢、庭外重組企業(yè)的識別以及庭外重組期間的相關(guān)安排提出建議,供決策時(shí)參考。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展模式,正常市場(chǎng)規律中的優(yōu)勝劣汰規律愈加明顯,許多企業(yè)會(huì )面臨經(jīng)營(yíng)困境和債務(wù)困境,因此也將面臨諸多選擇,主要有三大類(lèi)型,一是庭外重組,二是破產(chǎn)重整,三是破產(chǎn)清算。前兩者基于企業(yè)存在持續經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,應當存續,清算則企業(yè)完全從市場(chǎng)退出。對企業(yè)存在信心的企業(yè)家來(lái)說(shuō),則需要在重組和重整之間進(jìn)行選擇。
重組和重整之間如何選擇,對困境企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,如果選錯了,如同病危第一時(shí)間用錯藥,可能錯過(guò)搶救的黃金時(shí)間。
對于破產(chǎn)重整問(wèn)題,最高人民法院已經(jīng)提出建立企業(yè)識別審查規則,讓企業(yè)找到合適的出口,能重整則重整,當清算就清算。但企業(yè)家在債務(wù)困境時(shí)如何在破產(chǎn)重整與庭外重組之間進(jìn)行選擇,目前仍未引起充分重視。本文我們將以破產(chǎn)律師的視角出發(fā),對庭外重組的優(yōu)勢、庭外重組企業(yè)的識別以及庭外重組期間的相關(guān)安排提出建議,供決策時(shí)參考。
庭外重組相比破產(chǎn)重整的優(yōu)勢
破產(chǎn)重整有諸多制度優(yōu)勢,通過(guò)重整可有效保護資產(chǎn),債務(wù)利息停止計算可鎖定負債,同時(shí)可限制擔保物權利人行使權利,不少企業(yè)通過(guò)重整重振旗鼓。但重組相比重整也有諸多優(yōu)勢,應當予以肯定和重視。
(一)商譽(yù)損害小。相比重整的公開(kāi)性,庭外重組相對比較封閉,許多企業(yè)通過(guò)重組完成重生之后,大眾可能還不知道其曾陷入債務(wù)困境,因此不至于發(fā)生信任危機,相比重整,庭外重組造成的商譽(yù)損害較小。
(二)企業(yè)主導性強。破產(chǎn)重整強調集中清償,而且通過(guò)法院和破產(chǎn)管理人介入,必然需要眾多主體都參與進(jìn)來(lái),而且每個(gè)主體都有自己的訴求,在此情況下,難免出現“脫序”情形的出現。而重組可以不必將所有主體納入進(jìn)來(lái),只納入核心主體,企業(yè)對程序的主導性更強。
(三)較大的靈活空間。破產(chǎn)重整強調集中清償和公平清償,要在法律規定的范圍內進(jìn)行債務(wù)清償安排,且對于同一清償順序的債權不能作區分安排。在實(shí)務(wù)中,不同債權人對于自己的利益預期是不同的,需要有這種差異化處理的空間,重組相比破產(chǎn)重整,有較大的靈活空間,企業(yè)可以個(gè)別談判,區分對待。
(四)與破產(chǎn)重整的銜接。破產(chǎn)重整是一個(gè)不可逆的過(guò)程,一旦進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,成則重整成功,敗則予以清算。但重組是可進(jìn)可退的,而且目前法律通過(guò)預重整等制度設計,打通了庭外重組與破產(chǎn)重整的通道。即使重組不成功,對于重組中形成的較為成熟的方案,也可以納入重整計劃。
對企業(yè)而言,破產(chǎn)重整是解除債務(wù)危機的一劑猛藥,治療晚期患者,庭外重組是一劑補藥,重在調理,增強免疫力,兩者并無(wú)優(yōu)劣之分,只有適合之差。
判斷是否具備庭外重組條件的幾大要素
“往往,管理層只注重眼前的好時(shí)光并且堅信他們有能力去償還高額債務(wù)。即便經(jīng)濟衰退已經(jīng)成為事實(shí),在太多的情況下管理層依然會(huì )驚訝于經(jīng)濟危機的到來(lái)和自身收入增長(cháng)率的下降?!盵1]
——帕特里克?A?高根:《兼并、收購和公司重組》
企業(yè)家往往是風(fēng)險偏好者、樂(lè )觀(guān)主義者,我們接觸到的債務(wù)危機企業(yè),多數已經(jīng)失去了進(jìn)行重組的時(shí)間窗口,只有破產(chǎn)重整一途。企業(yè)只有具備以下條件,才存在重組成功的可能性:
(一)滿(mǎn)足短期資金需求。一般而言,重組很難對債務(wù)進(jìn)行削減,即使主要債權人和出資人同意重組方案,企業(yè)也會(huì )有清償負擔。企業(yè)必須對資金需求滿(mǎn)足能力進(jìn)行全面的預測,測算未來(lái)一定時(shí)間內的資金收入(包括營(yíng)業(yè)收入、新增融資),生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的成本,以及短期內還本付息的壓力,以確定重組方案的可行性。
(二)停止訴訟與執行。由于重組不能停止訴訟與執行,如果個(gè)別債權人進(jìn)行追索,從而查封賬戶(hù)或者扣押財產(chǎn),將使得其他債權人不得不加入追索競賽,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將難以為繼,重組方案無(wú)法落實(shí)。如何停止訴訟與執行,解決方案在于:大額債權人通過(guò)集體談判程序參加到重組安排之中;未參與到重組安排的債權人可以通過(guò)持續經(jīng)營(yíng)收入或者新注入的資金進(jìn)行清償。
(三)談判成本可控。重組與重整相比,最大的困難在于談判成本,對于不支持重組方案的債權人或出資人,企業(yè)不能依靠多數決規則或強制批準規則讓債權人接受。因此,重組方案必須將不接受延期受償安排的債權人的債務(wù)予以清償。為了減少清償負擔,必須取得最大多數債權人的同意,此時(shí),企業(yè)必須能夠通過(guò)集體磋商機制(如金融債權人委員會(huì ))或個(gè)別磋商機制,降低談判成本。
總之,庭外重組適用于債務(wù)危機尚未完全爆發(fā)、營(yíng)業(yè)收入相對穩定、商譽(yù)較高的企業(yè),而此時(shí)的企業(yè)家往往沒(méi)有危機意識,缺乏解決問(wèn)題的主動(dòng)性。要想重組能夠真正發(fā)揮作用,企業(yè)必須建立預警機制,免得“身后有余忘縮手,眼前無(wú)路想回頭”。
庭外重組的主要安排
目前在庭外重組中,通常會(huì )有以下安排:
(一)政府接管。按照目前政府職能的定位,政府部門(mén)不會(huì )貿然介入到企業(yè)債務(wù)危機處理之中,但對于大型企業(yè)則不然,因為其不僅僅是經(jīng)濟問(wèn)題,還涉及金融安全和社會(huì )穩定。所以,我們仍然不時(shí)可以看到政府接管的例子(主要體現在相關(guān)職能部門(mén)),如安邦集團、包商銀行、海航集團。
在實(shí)務(wù)中,一旦進(jìn)入政府接管程序,意味著(zhù)企業(yè)會(huì )受到保護,這種保護雖不如破產(chǎn)重整有力,但仍可避免個(gè)別債權人對企業(yè)財產(chǎn)的查封和扣押。在此情形下,可最大程度地減少談判成本。
(二)增資增信。一旦企業(yè)陷入債務(wù)危機,通常以其自身之力很難擺脫危機,引入新的股東往往是必要的,因為新的股東不僅僅會(huì )進(jìn)行股權投資,還可能進(jìn)行借款,甚至通過(guò)信用背書(shū)給企業(yè)增信融資。比如2018年摩拜在債務(wù)危機爆發(fā)前,被美團收購,有媒體稱(chēng)是“35%美團股票+65%現金”,按美團300億美元起的估值收購價(jià)起碼100億美元;也有媒體稱(chēng)與昨天早上傳言的27億美元收購價(jià)一致,并承擔10億的供應鏈債務(wù)。
引入新的投資人,可能會(huì )喪失控股權,但業(yè)務(wù)得以存續,債務(wù)危機得以緩解,且原有的出資人還能夠保留一定的權益。與摩拜相比,面臨同樣問(wèn)題的共享單車(chē)企業(yè)OFO各類(lèi)負面消息不斷,拖欠大量用戶(hù)押金、資金鏈斷裂、市場(chǎng)份額銳減,甚至法定代表人戴威被列入失信名單,已經(jīng)喪失了重組的窗口期,未來(lái)即使存活,也只能通過(guò)重整程序,而且傷筋動(dòng)骨,難以重振雄風(fēng)。
(三)出售資產(chǎn)。在庭外重組中,出售資產(chǎn)以?xún)攤蛴少Y產(chǎn)收購方承擔債務(wù),從而保證最核心的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),需要壯士斷腕的魅力。目前,最引人矚目的是萬(wàn)達和海航。2017年萬(wàn)達的債務(wù)總額為4205億元,2017年7月萬(wàn)達將文旅項目轉讓給融創(chuàng ),將酒店資產(chǎn)轉讓給富力,此后走向出售資產(chǎn)降低負債率的道路,經(jīng)歷了一系列的資產(chǎn)出售,緩解了債務(wù)困境。
而海航則錯過(guò)了最佳的資產(chǎn)出售時(shí)間窗口,導致其資產(chǎn)出售無(wú)論是買(mǎi)主的選擇還是價(jià)格的談判都出現困難,正如陳峰所言,“我們資產(chǎn)處置時(shí)間估計比預計的要慢。國內外經(jīng)濟形勢不好,有些簽完協(xié)議拿不出錢(qián)了。多好的樓,都賣(mài)不動(dòng)。怎么辦呢?我也不能降成蘿卜白菜價(jià),慢慢賣(mài)?!?/p>
阿斯奎思、格特納和沙爾福斯泰因研究了陷入財務(wù)危機的垃圾債券發(fā)行者,他們發(fā)現21家樣本公司中只有3家公司在出售高于20%的資產(chǎn)后依然申請了破產(chǎn)保護。其他公司通過(guò)出售資產(chǎn)而避免了申請破產(chǎn)保護。[2]
在重組中,一般出售資產(chǎn)的價(jià)格都會(huì )因債務(wù)問(wèn)題受到影響,但很明顯的是,重組中出售資產(chǎn)一般都是圍繞著(zhù)市場(chǎng)價(jià)值來(lái)談,而重整中出售資產(chǎn)則是在清算價(jià)值基礎上進(jìn)行商談,重組中出售資產(chǎn)價(jià)值要遠高于重整程序。
(四)收縮業(yè)務(wù)。對許多控股企業(yè)來(lái)說(shuō),收縮業(yè)務(wù)往往代表著(zhù)將子公司的股權進(jìn)行出售,與出售資產(chǎn)是一體兩面的。不過(guò),收縮業(yè)務(wù)更強調業(yè)務(wù)的整合,將沒(méi)有前途的或與公司發(fā)展不契合的業(yè)務(wù)予以關(guān)停轉讓?zhuān)瑥亩怀鰳I(yè)務(wù)重點(diǎn)。
對于許多集團公司來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)往往是多元的,正如海航集團,在并購盛時(shí)號稱(chēng)“除了避孕套的企業(yè),其他的都買(mǎi)了”(其實(shí)與杜蕾斯談過(guò)并購)。在陳峰重新入主海航集團之后,按照要求剝離了許多業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)到航空業(yè)上來(lái),正如陳峰所認識到的,“天下事,人各有命,我們就是那賣(mài)票的命”。
收縮業(yè)務(wù)目前的一個(gè)成功典范就是諾基亞,作為曾經(jīng)的手機王者,在智能手機時(shí)代來(lái)臨時(shí)沒(méi)落,但諾基亞此后賣(mài)掉手機業(yè)務(wù),將主業(yè)收縮至通信設備制造和解決方案,目前在該領(lǐng)域僅落后于華為。
(五)削減成本。在企業(yè)出現債務(wù)危機時(shí),往往有成本過(guò)高、收益過(guò)低的因素。稻盛和夫曾說(shuō):
“因為高收益是一種‘抵抗力’,使企業(yè)在蕭條的形勢中照樣能站穩腳跟,就是說(shuō)企業(yè)即使因蕭條而減少了銷(xiāo)售額,也不至于陷入虧損。同時(shí),高收益又是一種‘持久力’,高收益企業(yè)有多年積累的、豐厚的內部留存,即使蕭條期很長(cháng),企業(yè)長(cháng)期沒(méi)有盈利,也依然承受得住?!盵3]
在實(shí)務(wù)中,削減成本往往是重組的必選項,是一種必須要展現的姿態(tài),因為如果不削減成本,就意味著(zhù)企業(yè)仍然維系著(zhù)依賴(lài)著(zhù)杠桿的狀態(tài),正是這些狀態(tài)使債權人陷入巨大風(fēng)險,因此不削減成本的任何重組方案都難以獲得債權人的認可。在重組實(shí)務(wù)中,裁員、減薪、降低福利、削減預算、停止投資等都是可能的選擇,最難的莫過(guò)于裁員。
(六)變更清償。對于對外負債,在重組中往往難以履行既定的清償義務(wù),需作出新的清償安排,包括:
1.變更清償期限,通常表現為延期清償、分期清償;
2.變更清償方式,通常表現為債轉股、以物抵債;
3.調整清償金額,通常表現為豁免利息、削減本金。
庭外重組的機制完善
一般而言,提升庭外重組的成功率,有賴(lài)于在庭外重組中有一整套完善的機制,我們認為可以通過(guò)以下方式完善機制:
(一)獨立的中介機構的選任。《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》指出,
“庭外債務(wù)重組幾乎無(wú)法在獨立顧問(wèn)和專(zhuān)家的情況下展開(kāi)。重組顧問(wèn)不僅能貢獻專(zhuān)業(yè)知識與技能,更能以全新的超然于債務(wù)人利益的角度看待問(wèn)題,其獨立性也有助于保障債權人利益。重組顧問(wèn)可能是會(huì )計師、金融機構高管、律師、企業(yè)重整專(zhuān)家、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?!盵4]
就庭外重組而言,獨立的中介機構有助于完整、真實(shí)、詳盡地調查重組企業(yè)的情況,有助于專(zhuān)業(yè)性地設計各種重組方案,有助于將庭外重組作為預重整從而通過(guò)重整程序確認重組的成果。根據我國的具體情況,中介機構可以是律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所和財務(wù)顧問(wèn)公司,另外可以引入重組企業(yè)內的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人士,通過(guò)專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)、中立的角度,評估重組企業(yè),為重組出謀劃策。
(二)信息搜集和披露。“能夠全面而準確地掌握債務(wù)人營(yíng)業(yè)信息,是重組各方形成合意的關(guān)鍵前提”。[5] 在實(shí)務(wù)中,重組企業(yè)在此前的融資中往往會(huì )只披露正面的信息,債權人并不掌握全面的信息,其真實(shí)性大打折扣。在重組中,債權人作出決定之前,必然想知道企業(yè)的真實(shí)現狀以及未來(lái)真實(shí)預期,而重組企業(yè)提供的這些信息并不能夠令人信服。因此,我們建議應當引入中立的中介機構,或者說(shuō)債權人認可的中介機構。
在預重整程序中,法院也會(huì )強調信息搜集和披露,如《北京破產(chǎn)法庭破產(chǎn)重整案件辦理規范(試行)》中即規定,預重整工作報告應當包括“臨時(shí)管理人對債務(wù)人調查的情況,以及對債務(wù)人出現困境原因的分析”,“預重整方案表決前債務(wù)人隱瞞重要信息、披露虛假信息,或者預重整方案表決后出現重大變化,有可能影響權利人表決的,相應權利人有權對重整計劃草案重新表決”。在庭外重組可能轉為預重整的情況下,我們建議參照預重整的相關(guān)規定,對債務(wù)人企業(yè)進(jìn)行完整、詳盡、準確的信息調查和披露。
(三)權威機構的協(xié)調。目前,在庭外重組方面最成功的當屬“倫敦規則”,即由英格蘭銀行和一些主要銀行建立起來(lái)的一整套行為準則,其目的是為涉及多個(gè)出借人的公司提供非正式拯救援助,英格蘭銀行可以在解決相關(guān)出借人之間的爭議時(shí)提供調停的幫助。[6]
1997年亞洲金融危機過(guò)后,倫敦規則廣受亞洲國家接受,
“這些國家與地區一個(gè)接一個(gè)地以倫敦模式為藍本發(fā)展出了本土化和債務(wù)重組模式,例如曼谷模式、馬來(lái)西亞企業(yè)債務(wù)重組平臺、香港模式、雅加達倡議以及韓國的企業(yè)債務(wù)重組協(xié)議。其中一些本土化的重組機制滿(mǎn)足了政府干預市場(chǎng)需要,有助于強制各方回到債務(wù)重組的談判桌上?!盵7]
我國目前越來(lái)越接納倫敦規則,銀監會(huì )在2016年7月6日印發(fā)《關(guān)于做好銀行業(yè)金融機構債權人委員會(huì )有關(guān)工作的通知》,引入金融機構債權人委員會(huì )制度,并在2017年發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好銀行業(yè)金融機構債權人委員會(huì )有關(guān)工作的通知》,其中規定,
“符合債委會(huì )組建條件的困難企業(yè)涉及的所有銀行業(yè)金融機構均要加入債委會(huì ),統一行動(dòng)。對于不加入債委會(huì )、拒不執行債委會(huì )決議、拒不履行債務(wù)重組方案或者采取其他措施影響債務(wù)重組順利推進(jìn)的銀行業(yè)金融機構,造成嚴重后果的,銀監會(huì )和銀監局可以采取約談主要負責人、通報批評、責令對有關(guān)責任人員給予紀律處分等措施?!?/p>
可見(jiàn),中國借鑒倫敦規則而制定的規則更具有強制性和執行力,未來(lái)金融機構在庭外重組中的主導作用是可期的。
(四)重組中融資的安全性。對于重整中融資的問(wèn)題,在《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》中指出,
“保障充足的現金流意味著(zhù)債務(wù)人在重組過(guò)程中必須繼續獲得融資,這一問(wèn)題的重要性不言而喻。不過(guò)在這一點(diǎn)上,重組實(shí)踐中缺乏正式制度的支持,因此在凍結協(xié)議確定的協(xié)商期間內向債務(wù)人提供融資的債權人,可能無(wú)法依照法律規定取得優(yōu)先受償地位?!盵8]
對于困境企業(yè)重組中融資,我國目前并未規定其在重整程序中可以獲得優(yōu)先受償權,因此可能會(huì )在轉入破產(chǎn)程序中被認定為普通債權,從而影響到企業(yè)融資。針對此問(wèn)題,目前存在以下空間:
1.依據最高人民法院《關(guān)于正確審理企業(yè)破產(chǎn)案件為維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序提供司法保障若干問(wèn)題的意見(jiàn)》規定,“有條件的地方,可通過(guò)政府設立的維穩基金或鼓勵第三方墊款等方式,優(yōu)先解決破產(chǎn)企業(yè)職工的安置問(wèn)題,政府或第三方就勞動(dòng)債權的墊款,可以在破產(chǎn)程序中按照職工債權的受償順序優(yōu)先獲得清償?!睘榘l(fā)放工資而進(jìn)行的融資,可以取得職工債權的受償順序。
2.為繼續經(jīng)營(yíng)而融資的,可以在原材料、存貨上設定最高額抵押,并辦理抵押登記,未來(lái)可以獲得優(yōu)先受償權。
3.如果抵押物價(jià)值明顯高于擔保債務(wù)金額的,可以參照《最高人民法院關(guān)于在執行工作中進(jìn)一步強化善意文明執行理念的意見(jiàn)》中“充分發(fā)揮查封財產(chǎn)融資功能”的相關(guān)規定,采取釋放抵押物融資的方式進(jìn)行融資。
當然,上述方式只能解決一小部分問(wèn)題,如果上述變通方式仍然不足以解決必要的資金需求,就意味著(zhù)庭外重組已無(wú)空間。
結語(yǔ)
最后,引用國際破產(chǎn)從業(yè)者協(xié)會(huì )的一段表述,證明庭外重組的意義:
在過(guò)去三十年,全球金融機構越來(lái)越贊同以下觀(guān)點(diǎn):面對債務(wù)人的財務(wù)困境,作為債權人,他們可以通過(guò)支持一套有序而高效的企業(yè)救助或債務(wù)重組機制來(lái)獲得更好的受償回報,而未必一定要強迫債務(wù)人進(jìn)入正式破產(chǎn)程序。這種認識符合相關(guān)機構與政府當局鼓勵金融機構相互合作、共同應對債務(wù)人違約風(fēng)險——尤其是大規模違約風(fēng)險——的基本方針。[9]
腳注:
[1] 帕特里克?A?高根著(zhù),顧蘇秦、李朝暉譯:《兼并、收購和公司重組》,中國人民大學(xué)出版社2017年版,第378頁(yè)。
[2] 帕特里克?A?高根著(zhù),顧蘇秦、李朝暉譯:《兼并、收購和公司重組》,中國人民大學(xué)出版社2017年版,第376頁(yè)。
[3] 稻盛和夫:《蕭條才是企業(yè)成長(cháng)的最佳時(shí)機》,載于搜狐網(wǎng)https://www.sohu.com/a/260085631_481607, 2020年3月31日 登錄。
[4] [美]杰伊?勞倫斯?韋斯特布魯克等著(zhù),王之洲譯:《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》,中國政法大學(xué)出版社2018年版,第141頁(yè)。
[5] [美]杰伊?勞倫斯?韋斯特布魯克等著(zhù),王之洲譯:《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》,中國政法大學(xué)出版社2018年版,第142頁(yè)。
[6] [英]費奧娜?托米著(zhù),湯維建、劉靜譯: 《英國公司和個(gè)人破產(chǎn)法(第二版)》,北京大學(xué)出版社2010年版,第77頁(yè)。
[7] [美]杰伊?勞倫斯?韋斯特布魯克等著(zhù),王之洲譯:《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》,中國政法大學(xué) 出版社2018年版,第146頁(yè)。
[8] [美]杰伊?勞倫斯?韋斯特布魯克等著(zhù),王之洲譯:《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》,中國政法大學(xué) 出版社2018年版,第141頁(yè)。
[9] [美]杰伊?勞倫斯?韋斯特布魯克等著(zhù),王之洲譯:《商事破產(chǎn):全球視野下的比較分析》,中國政法大學(xué)出版社2018年版,第136頁(yè)。
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原標題: 庭外重組,一種債務(wù)危機應對機制