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國企混改實(shí)務(wù)問(wèn)答薈萃(一)

海普睿誠律師事務(wù)所 海普睿誠律師事務(wù)所
2020-08-03 18:12 3991 0 0
薈萃五大問(wèn)題,呈現滿(mǎn)滿(mǎn)干貨

作者:國企混改

來(lái)源:海普睿誠律師事務(wù)所

中共中央、國務(wù)院于2015年9月13日公開(kāi)發(fā)布了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》),它標志著(zhù)國企改革從混改有序等待階段進(jìn)入實(shí)踐階段,混改工作全面啟動(dòng)?!吨笇б庖?jiàn)》的出臺是新時(shí)期混改的標志性事件。

本文根據國務(wù)院國資委研究中心編著(zhù)的《<關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)>百問(wèn)百答》一書(shū),匯編整理了深化國企改革的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題,以一問(wèn)一答的方式為讀者帶來(lái)實(shí)操性強的問(wèn)答干貨整理。

一、 怎樣看待我國國企改革發(fā)展取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題

1、充分肯定國企改革發(fā)展取得的成就。國企混改在三個(gè)方面取得亮眼成績(jì),一是混改企業(yè)數量不斷擴大;二是混合所有制改革的層級在不斷地提升,以往改革的試點(diǎn)或者有些改革都是三級或者三級以下,近年來(lái)國家也在探索三級企業(yè)、二級企業(yè),甚至也在探索集團層面的混合所有制改革;三是混改領(lǐng)域在不斷地拓寬,涵蓋了電力裝備、高速鐵路、鐵路裝備、航空物流、民航信息服務(wù)、基礎電信、國防軍工、重要商品、金融、電力、鋼鐵、石油、天然氣、煤炭、鐵路等重點(diǎn)領(lǐng)域。

2、國有資本布局進(jìn)一步優(yōu)化。優(yōu)化國有資本布局的系列改革使得國有資本逐步向大企業(yè)(集團)集中,在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的集中度不斷提高??萍紕?chuàng )新取得重大進(jìn)展,涌現出一批在國際國內市場(chǎng)競爭中具有核心競爭力的企業(yè)。

3、客觀(guān)認識國有企業(yè)面臨的亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。這主要體現在與推動(dòng)國企改革相關(guān)的主體對于改革的認識不一致,改革動(dòng)力缺乏,相關(guān)政策如職業(yè)經(jīng)理人制度等在執行時(shí)遇到難題。

國企混改本質(zhì)上是一項投資并購活動(dòng),比如混改以后可能出現的問(wèn)題具體體現在,國有股東與民營(yíng)股東磨合不好,大家都不愿意把自己的核心資源拿出來(lái),甚至為了爭奪控制權搞內耗,打官司;或者內外勾結,造成國資流失,高管落馬等。

只有客觀(guān)看待國企改革取得的成就與存在的問(wèn)題,才能有助于管理者統籌協(xié)調,整體推進(jìn),督促落實(shí),“穩”、“準”、“有效”地處理改革中存在的各類(lèi)問(wèn)題。

二、如何深化國有企業(yè)改革中放大國有資本功能

1、通過(guò)發(fā)揮好關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈重要領(lǐng)域國有企業(yè)的主導作用,來(lái)放大國有資本功能??刂茋窠?jīng)濟命脈,國企影響力和控制力能得到增強和放大,保證關(guān)系國計民生的產(chǎn)品供給穩定,維護國家經(jīng)濟安全,完成國家重大活動(dòng)任務(wù)中發(fā)揮中流砥柱作用。當外部經(jīng)濟環(huán)境出現大幅度波動(dòng)時(shí),國企勇于擔當,用自身的承受銷(xiāo)蝕掉大部分的外部沖擊,確保國內市場(chǎng)環(huán)境的秩序。

2、通過(guò)發(fā)揮好國有企業(yè)在結構調整和轉型升級中的引領(lǐng)作用,來(lái)放大國有資本功能。具體應在推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改造升級、培育發(fā)展戰略新興產(chǎn)業(yè)、在技術(shù)創(chuàng )新這三方面國企都應帶頭率先承擔推進(jìn)建設并積極取得成果,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。為其他所有制經(jīng)濟創(chuàng )造更開(kāi)闊的市場(chǎng)空間及發(fā)展機遇。

3、通過(guò)發(fā)展混合所有制和實(shí)現股權多元化,來(lái)放大國有資本功能。國企改革通過(guò)深化國企混改,提高國有資本配置和運行效率,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,促進(jìn)國企轉換經(jīng)營(yíng)機制,放大國有資本功能,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現各所有制取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、夯實(shí)社會(huì )主義基本經(jīng)濟制度的微觀(guān)基礎。鼓勵非國有資本投資主體通過(guò)出資入股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式,參與國有企業(yè)改革,鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。

具體來(lái)說(shuō),就是完全競爭領(lǐng)域的企業(yè),國有資本可以放棄控股權;壟斷行業(yè)的企業(yè),雖然要保留國有控股,但是要搞國有股權多元化,就是由多家國有股東來(lái)持股,而不是像以前一樣,由一家集團公司持股,比如中國聯(lián)通的混改就是這種模式。

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三、 為什么要創(chuàng )造條件實(shí)現集團公司整體上市

整體上市是相對于分拆上市而言的。分拆上市指企業(yè)拿出部分資產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)上市,使得母公司存在資產(chǎn)二元結構問(wèn)題,即上市資產(chǎn)與非上市資產(chǎn),資產(chǎn)的二元結構問(wèn)題使母公司在兩者間搖擺不定,內部利益協(xié)調存在嚴重沖突。而整體上市的好處就在于沒(méi)有存續企業(yè),改革比較徹底,從而使分拆上市的沖突得以解決。具體表現在:

1、有利于集團公司現代企業(yè)制度的完善。通過(guò)整體上市推進(jìn)集團公司產(chǎn)權多元化的股份制改造,形成符合上市要求的現代產(chǎn)權制度和現代企業(yè)制度,從而改善企業(yè)治理結構和集團公司形象?,F在的國企不差錢(qián),改革主要是“引機制”,重點(diǎn)是引入戰略投資者帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,而不是財務(wù)投資者僅僅輸送資金。

2、有利于整合企業(yè)內部資源,提高市場(chǎng)競爭力。通過(guò)整體上市,重組和整合集團公司內部的資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等要素資源,甚至重構企業(yè)組織架構及管理流程,以凸顯主業(yè)并提高其規模效應和市場(chǎng)競爭力,從而有效做強做大企業(yè)。

3、有利于減少分拆上市造成的上市公司與母公司之間的關(guān)聯(lián)交易。整體上市可以消除或避免先前部分資產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)分拆上市后產(chǎn)生的大量關(guān)聯(lián)交易、上市公司違規為控股股東擔保及控股股東挪用上市公司資產(chǎn)等市場(chǎng)瘤疾。

4、借整體上市連同多元化改制之機會(huì ),集團公司在引入戰略投資者的同時(shí),更期望連同實(shí)施多類(lèi)型股權激勵計劃。

四、如何建立企業(yè)領(lǐng)導人員分類(lèi)、分層管理制度

分類(lèi)就是根據國企分類(lèi)改革、發(fā)展、監管新特點(diǎn),根據不同企業(yè)類(lèi)別和不同崗位特點(diǎn),實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導人員類(lèi)別化、差異化管理方式。分層就是清晰界定職責邊界,規范行權履職方式,實(shí)現加強黨的領(lǐng)導與完善公司法人治理結構有機結合。

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1、構建符合現代企業(yè)要求的企業(yè)領(lǐng)導人員分層管理。健全公司法人治理結構的關(guān)鍵是完善公司治理主體運行機制,明確董、監、高、黨組織的職責,規范其行權行為,統籌協(xié)調發(fā)揮好董事會(huì )的決策作用、監事會(huì )的監督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用及黨組織的政治核心作用。堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導體制,適當縮減經(jīng)理層成員與黨組織班子成員交叉任職比例,為建立職業(yè)經(jīng)理人制度和推進(jìn)市場(chǎng)化選聘預留空間。

2、建立體現企業(yè)特點(diǎn)和崗位特征,競爭擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選拔任用機制。研究不同類(lèi)型、層次企業(yè)領(lǐng)導人員在選任制、委任制、聘任制等選任方式的特點(diǎn)和要求,因企制宜采取組織選拔、市場(chǎng)化選聘、競爭選拔等方式對企業(yè)領(lǐng)導人員進(jìn)行選拔任用。合理增加市場(chǎng)化選聘比例,對市場(chǎng)化程度高、充分競爭性企業(yè)全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度。注重運用科學(xué)測評工具對選拔對象進(jìn)行全方位的測試,實(shí)現人崗匹配,煥發(fā)企業(yè)選拔機制活力。

3、健全以分類(lèi)分層、優(yōu)進(jìn)絀退為目標的考核評價(jià)機制。建立科學(xué)考核評價(jià)機制,根據企業(yè)不同類(lèi)別、產(chǎn)權結構等因素,完善企業(yè)領(lǐng)導班子考核要素和評價(jià)標準。完善考核評價(jià)手段。建立日??己肆私馄髽I(yè)領(lǐng)導人員工作機制,加大考核評價(jià)結果運用力度,對在企業(yè)改革發(fā)展中無(wú)所作為或問(wèn)題反映較多的人員堅決調整退出,形成能上能下、能進(jìn)能出的常態(tài)更新機制。

五、 如何在國企改制、破產(chǎn)、退出工作中維護職工合法權益

在國企改制破產(chǎn)退出中通過(guò)失業(yè)救濟、失業(yè)保險基金、拓展再就業(yè)渠道、下崗再就業(yè)職業(yè)培訓、優(yōu)惠政策幫扶等多種方式,解決好退出國有企業(yè)的職工再就業(yè)工作,維護社會(huì )穩定。

1、改制、破產(chǎn)、退出的國有企業(yè)要嚴格執行國家保護職工權益的法律法規和相關(guān)政策。依據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國資委關(guān)于進(jìn)一步規范國有企業(yè)改制工作實(shí)施指導意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)[2005]60號)指出,“國有企業(yè)改制要切實(shí)維護職工的權益”,要按照法律法規政策做好改制企業(yè)尤其是破產(chǎn)企業(yè)的職工安置工作,在企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓發(fā)生之前,轉讓方應當制定職工安置方案和轉讓標的企業(yè)拖欠職工債務(wù)處理方案。解決轉讓標的企業(yè)拖欠職工的工資、欠繳的各項社會(huì )保險費以及其他有關(guān)費用,并做好企業(yè)職工各項社會(huì )保險關(guān)系的接續工作。

2、改制、破產(chǎn)、退出企業(yè)的方案應當征求職工代表大會(huì )的意見(jiàn)。改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )審議,并按照有關(guān)規定和程序及時(shí)向廣大職工群眾公布。同時(shí)應向廣大職工群眾講清楚國企改制的政策方針、必要性、緊迫性以及企業(yè)發(fā)展思路,做好思想工作,爭取職工群眾對改制的理解和支持。

3、改制、破產(chǎn)、退出企業(yè)要采取明確措施維護職工合法權益。企業(yè)改制時(shí),對經(jīng)確認的拖欠職工的工資、集資款、醫療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳社會(huì )保險費,原則上要一次性付清。改制后的企業(yè)要按照有關(guān)規定,及時(shí)為職工接續養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育等各項社會(huì )保險關(guān)系,并按時(shí)為職工足額交納各種社會(huì )保險費。要按照《指導意見(jiàn)》要求,充分發(fā)揮失業(yè)救濟和再就業(yè)培訓等的作用,解決好職工安置問(wèn)題,并妥善幫助破產(chǎn)企業(yè)職工實(shí)施再就業(yè)。

本期混改問(wèn)答薈萃從國企改革的總體要求、分類(lèi)推進(jìn)國企改革工作、完善現代企業(yè)制度、完善國有資產(chǎn)管理體制這四方面里挑選了五大問(wèn)題進(jìn)行“一問(wèn)一答”式的總結,未來(lái)小編將繼續為讀者整理混改中的實(shí)務(wù)問(wèn)題。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“海普睿誠律師事務(wù)所”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 國企混改|國企混改實(shí)務(wù)問(wèn)答薈萃(一)

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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