公司概況
具有中國特色的投行與資產(chǎn)管理機構
廣西廣投資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣投資管”或“公司”）成立于2016年10月21日，是經(jīng)中國銀監會(huì )和廣西壯族自治區人民政府批準設立的廣西區內具有金融不良資產(chǎn)批量收購處置業(yè)務(wù)資質(zhì)的省級地方資產(chǎn)管理公司，肩負著(zhù)服務(wù)廣西區內實(shí)體經(jīng)濟、優(yōu)化廣西地方金融生態(tài)、助力金融市場(chǎng)發(fā)展的重任。
廣投資管由中國五百強企業(yè)廣西投資集團有限公司牽頭發(fā)起，聯(lián)合實(shí)力雄厚的上市公司共同設立，公司實(shí)繳注冊資本人民幣10億元。2017年4月25日獲批地方資產(chǎn)管理公司牌照，成為廣西區內第二家地方資產(chǎn)管理公司。2018年4月獲得AA主體長(cháng)期信用評級，評級展望為穩定。
廣投資管專(zhuān)注于不良資產(chǎn)處置與經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍包括金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉讓、處置業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理，企業(yè)并購及債務(wù)重組服務(wù)，從事非證券類(lèi)股權投資及咨詢(xún)，財務(wù)咨詢(xún)、投資咨詢(xún)、法律咨詢(xún)及風(fēng)險管理咨詢(xún)及其他綜合性金融服務(wù)等。作為地方資產(chǎn)管理公司，廣投資管努力提高核心競爭力，為客戶(hù)提供多元化、全周期的金融服務(wù)，致力于打造成為國內領(lǐng)先的地方資產(chǎn)管理公司，為優(yōu)化地方金融生態(tài)，盤(pán)活區域金融不良資產(chǎn)，增強地方金融企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，維護金融市場(chǎng)穩定做貢獻。目前，廣投資管已同步配套50億元的不良資產(chǎn)基金，通過(guò)基金與公司并行的結構，打造靈活的組織形式，快速地整合各類(lèi)資源、擴大融資渠道，實(shí)現對不良資產(chǎn)領(lǐng)域的項目進(jìn)行投資。
聯(lián)系電話(huà)：0771-5387833
聯(lián)系地址：廣西南寧市青秀區雙擁路30號南湖名都廣場(chǎng)A座14樓
中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程及非持牌投資機構的定位與運作
私募基金結合SPV是非持牌機構運營(yíng)不良資產(chǎn)的較好模式。
湘江資產(chǎn)今年6月入駐湖南金融中心“湘江FFC”，擬加大金融不良資產(chǎn)的收購比重
湖南省第二張資產(chǎn)管理金融牌照——長(cháng)沙湘江資產(chǎn)管理有限公司將于今年6月長(cháng)沙河西第一高樓——湘江財富金融中心。
“將權益性投資的個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，一律適用查賬征收方式計征個(gè)人所得稅”，從核定征收到查賬征收，意圖堵住高收入人群逃稅漏洞
金融A(yíng)MC、金融A(yíng)IC與地方AMC手冊（2021年版）
目前我國在特殊資產(chǎn)領(lǐng)域的收購端已經(jīng)形成了包括5家金融A(yíng)MC、5家金融A(yíng)IC、60家左右的地方AMC以及其它非持牌機構在內的多種生態(tài)格局。
經(jīng)過(guò)11年的大發(fā)展，14萬(wàn)億+的消費金融資產(chǎn)在2020年遭遇新冠疫情的猛烈沖擊，各家商業(yè)銀行、持牌消金與小貸機構在緊急收緊風(fēng)控策略應對系統性風(fēng)險同時(shí)，存量消費金融資產(chǎn)暴露出大量壞賬。
2020年最新地方AMC名單及不良資產(chǎn)的處置方式
截至2020年10月，獲批的地方AMC增至62家。相對于四大AMC而言，地方AMC業(yè)務(wù)范圍僅限于本區域，不良資產(chǎn)處置方式受到一定程度上的限制。
世茂集團參與設立地方AMC，無(wú)疑也是瞄準了AMC進(jìn)行不良資產(chǎn)處置中包含的巨大房地產(chǎn)項目資源以及相關(guān)的并購機會(huì )。
行業(yè)發(fā)展前景廣闊，回歸本源更需自勉——不良資產(chǎn)管理行業(yè)觀(guān)察
隨著(zhù)監管趨嚴，地方AMC行業(yè)逐步回歸主業(yè)，市場(chǎng)亂象逐步得到糾正，行業(yè)風(fēng)險有所控制。
非金融機構不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式與法律合規風(fēng)險初探
非金融機構不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)與金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)在各資產(chǎn)公司的利潤來(lái)源方面已是平分秋色。
基于企業(yè)成長(cháng)周期視角的地方資產(chǎn)管理公司融資路徑研究
加之近年來(lái)地方AMC的經(jīng)營(yíng)分化逐漸增大，如何根據自身發(fā)展情況制定科學(xué)的融資路徑顯得尤為迫切。
比如股交所可轉債、地方AMC不良債權等，但奈何監管越來(lái)越嚴，因此前融機構始終面臨風(fēng)控短板帶來(lái)的投資風(fēng)險。
“萬(wàn)科+深圳資產(chǎn)”VS“融創(chuàng )+廣州資產(chǎn)”，開(kāi)發(fā)商瞄準不良資產(chǎn)新戰場(chǎng)！
廣東第四家地方AMC面世！
