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數字化時(shí)代

“生死存亡”之戰,興業(yè)銀行向體制機制動(dòng)刀!

“生死存亡”之戰,興業(yè)銀行向體制機制動(dòng)刀!

在上市銀行財報季進(jìn)入高潮之際,興業(yè)銀行拿出了一份亮眼的成績(jì)單。同樣備受矚目的還有興業(yè)銀行董事長(cháng)呂家進(jìn)的年報致辭。為
數字化大浪來(lái)襲,“模糊未來(lái)”中企業(yè)如何尋覓確定性?

數字化大浪來(lái)襲,“模糊未來(lái)”中企業(yè)如何尋覓確定性?

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年在數字化基建發(fā)展、數據資產(chǎn)沉淀上為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立標桿并提供借鑒經(jīng)驗的企業(yè),把脈行業(yè)風(fēng)向與前景。
管理紅利時(shí)代 數字化,風(fēng)已來(lái)

管理紅利時(shí)代 數字化,風(fēng)已來(lái)

現在是管理紅利時(shí)代,除了進(jìn)行架構調整之外,不少企業(yè)都在探索新路徑以推進(jìn)管理效能提升,數字化技術(shù)的運用可以說(shuō)是其中最直接的手段之一
數字化與財富管理

數字化與財富管理

對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)性、投資能力、合規風(fēng)控能力以及運營(yíng)能力都有了更高的要求,而數字化與營(yíng)銷(xiāo)、投資、風(fēng)控及運營(yíng)的有效結合可以推進(jìn)資管的高質(zhì)量、可持續的良性發(fā)展。
應變而變,未來(lái)的命題

應變而變,未來(lái)的命題

對于地產(chǎn)行業(yè)而言,是否可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、建造、物業(yè)服務(wù)的數字化轉型革新未來(lái)“賽道”;物流產(chǎn)業(yè)能借助數字化實(shí)現更清晰的供應鏈條
房企數字化營(yíng)銷(xiāo)現狀與發(fā)展趨勢

房企數字化營(yíng)銷(xiāo)現狀與發(fā)展趨勢

數字化大潮奔涌而來(lái),房企營(yíng)銷(xiāo)也進(jìn)行了很多積極的嘗試,以依托數字化實(shí)現降本增效。
金融云大潮奔涌:云廠(chǎng)商的角逐與未來(lái)

金融云大潮奔涌:云廠(chǎng)商的角逐與未來(lái)

在十四五規劃的指引下,作為數字化轉型的核心地帶,中國的金融云市場(chǎng),勢必迎來(lái)一場(chǎng)空前的發(fā)展大潮,也將是一場(chǎng)“神仙打架”的升級大戰。
數字化轉型已成“必選題”,TOP50房企內部數據系統互通不足四成

數字化轉型已成“必選題”,TOP50房企內部數據系統互通不足四成

疫情影響下,中國經(jīng)濟及房地產(chǎn)行業(yè)表現出超強韌性,同樣在疫情催化下,國內產(chǎn)業(yè)數字化迎來(lái)新的發(fā)展機遇,房地產(chǎn)行業(yè)數字化轉型的步伐明顯加速
銀行數字化了,然后呢

銀行數字化了,然后呢

領(lǐng)先的商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)啟數智化轉型,以開(kāi)放、智慧、敏捷為核心,以人機協(xié)同為重點(diǎn),積極引入新型的技術(shù)解決方案,掀起了一場(chǎng)精耕細作的浪潮。
TOP50房企數字化進(jìn)程加快,自我孵化模式成優(yōu)先選擇項

TOP50房企數字化進(jìn)程加快,自我孵化模式成優(yōu)先選擇項

地產(chǎn)行業(yè)整體面臨下行趨勢背景下,數字化轉型成為2020年房地產(chǎn)行業(yè)繞不開(kāi)的話(huà)題。
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )首席信息官高峰:數字技術(shù)將重塑零售銀行發(fā)展邏輯

中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )首席信息官高峰:數字技術(shù)將重塑零售銀行發(fā)展邏輯

在此次峰會(huì )上,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )首席信息官、國家金融與發(fā)展實(shí)驗室特聘高級研究員、CFT50學(xué)術(shù)成員高峰發(fā)表了主題演講《零售銀行數字化轉型的路徑》。
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